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        前言 & 致谢

        第一章    开创蓝海

        第二章    分析工具与框架

        第三章    重建市场边界

        第四章    注全景，而非数字

        第五章    超越现有需求

        第六章    遵循合理的战略顺序

        第七章    克服关键组织障碍

        第八章    寓执行于战略

        第九章    结论：蓝海战略的可持续性与更新

        附录A 蓝海战略案例纵览

        附录B价值创新：战略的结构再造观点

        附录C 价值创新的市场动态分析

        注释

        参考文献

        索引
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