走进任何一个书店，不论大小，不论是实体的还是网络的，都有三块区域。
第一个区域，陈列新书，一些特价促销的书。
第二个区域，陈列排行榜畅销书（各种名目的）、特别推荐书。
第三个区域，其他不在上述两类书籍之内、通常出版已经有段时间的书。
就一个实体书店来说，新书和特价促销书区就在离大门口最近的那个平台区。排行榜及其他推荐书区，分布在周围。其他的书，则上了书店四周壁面的立柜。
就一个网络书店来说，新书和特价促销书区也在首页最显眼的地方，排行榜及其他推荐书在那附近，其他的书，则隐藏在数据库里。
所谓大型综合书店，就是三个区域的面积都很大，书种都很多。并且三个区域陈列的书种有相当明显的差异。
所谓小书店，就是面积不够，要把三个区域的分配有所取舍。所以很可能是新书及特价促销书区及推荐书区混在一起，然后有一点小小的立柜区。
所谓中型书店，就是三个区域的分配，介于大型综合书店和小书店之间。
所谓专门或特色书店，就是这三个区域陈列的书种，都集中在某一类主题上。尽管店面面积也许不大，但是，特别重视立柜区的书种陈列。
至于便利或量贩店里卖书的区域，没有立柜区，其他两个区域则像小书店一样地混合，只不过更特别强调特价促销书的陈列。
怎么使用书店，就是知道走进不同的书店，怎么观察、使用这三块不同的区域。
这三块不同的区域，有着三种不同的面貌。
新书和特价促销书区，是个喧闹的市场。
推荐书区，是个热闹中有节奏的棒球场。
立柜区，是个安静的图书馆。
所以，即使是走在同一家书店里，这三个区域表面上的装潢和布置都一致，但是使用的人也应该准备三种不同的心情，或是说佩戴三副不同的眼镜去看待。
新书及特价促销书区，最争奇斗艳，每一种都正面展示自己最动人的身影，制造各种动静，希望引起你的注意。
要把这个区域当市场来看，有几个理由。
一、提醒自己饮食有主食、美食、蔬果、甜食的区分，进了市场，买到篮子里的东西样式要多元一些，所以各种食材都看看。虽然各人有各人的口味偏好，但没有人进市场永远只买牛肉，或只买五谷米的，不是吗？
二、想到是市场，就应该小心挑拣。不要只因为人家说是鱼是鲜的，或看到鱼是粉红的，就以为是鲜的。要自己看看是不是荧光剂的效果，思考有没有农药污染的问题。还有，去市场找一些当日的特价品是不错，不过，和吃进去的东西的质感、营养和卫生比起来，你不会只以特价为一切吧？
三、市场，是经常去的。所以不要忘了为这个区域经常进一下书店。并且，常去，你就知道这家市场特别长于陈列、销售哪类食材。
对了，出版社办书展的区域，通常应该看做属于这一区。
书店有畅销书排行榜，也有各种名目的推荐书。排行榜和这些推荐书，也许空间上就在新书和特价促销书区四周，也许不是集中在一起摆放，四散在书店各处。看这个区域的内容，当成棒球场上的比赛内容看，比较好。当市场看，太喧闹了。
看棒球，有各种门道好看。满垒全垒打、全垒打、三垒打、二垒打、一垒打、四坏球，甚至高飞牺牲打、内野触击，各有各的作用与美妙。（所以不论是身为读者还是出版者的角度，我对排行榜一向没有特别的排斥，也没有特别的喜好。因为满垒全垒打和全垒打的确很有意思，但，那不是棒球的全部。）
所以当我们看一个书店的排行榜和推荐书的时候，排行榜，像是推荐你看满垒全垒打或全垒打；店长推荐书，像是告诉你，不要光看全垒打，这支二垒打得也不错；年度推荐书，也许有些在提醒你漏看了某支精彩的牺牲打。
仔细看这个书店的推荐书，你会知道这个书店在提供你什么样的棒球比赛内容。有些书店专爱强调全垒打，你看不到他们对一垒打与四坏球和牺牲打的重视，这里的棒球就有些单调、枯燥。
有些书店的全垒打书单上，有左打有右打有高的有远的，是一回情况；另一些书店的全垒打书单，十种有七种只是打红中直球，又是另一回事了。
所以，棒球场上还是热闹，只是热闹得要有节奏。否则，那又和市场有什么不同？
书籍离开平台，离开了市场的喧闹、棒球场的热闹，上了壁面的书架立柜，不再以封面示人，只是侧身站立在那里，形成了书店的图书馆区，一个开架的图书馆。
我们去图书馆，就是希望了解几件事：
一、这里的知识门类到底有哪些。
二、门类整理得够不够清楚。
三、门类里的品种够不够齐全。
四、方不方便我们找寻。
五、甚至，如果我们对这个门类陌生，这里的收藏与陈列，方不方便我们学习了解这个知识门类？方不方便入门？
一个大型的综合书店与网络书店，当然五个条件都得具备，但是对一个专门或特色书店，看三、四、五也就够了。
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