我们想成功,想得到成功,总是在动中得,通过自己的动,去把捉,去抓取。而往往东抓西抓,却空劳把捉,什么也没抓住。能不能静下来,认真思考,踏实积累,不是在动中抓,而是让成果在静中来。这是兵家的思想,也是佛家的思想,是军事思想,也是人生智慧。
将军之事,静以幽,正以治,能愚士卒之耳目,使之无知;易其事,革其谋,使人无识;易其居,迂其途,使人不得虑。帅与之期,如登高而去其梯;帅与之深入诸侯之地,而发其机,焚舟破釜若驱群羊,驱而往,驱而来,莫知所之。聚三军之众,投之于险,此谓将军之事也。
将军之事,静以幽,正以治。
曹操注:“谓清净,幽深,平正。”
杜牧注:“清净简易,幽深难测,平正无偏,故能致治。”
作为领导者,不是风风火火,忙忙碌碌,咋咋呼呼,而是镇静平和,不紧不慢,有充分的时间思考,有条有理,举止适度,一切尽在掌握。
我们想成功,想得到成功,总是在动中得,通过自己的动,去把捉,去抓取。而往往东抓西抓,却空劳一场,什么也没抓住。能不能静下来,认真思考,踏实积累,不是在动中抓,而是让成果在静中来。这是兵家的思想,也是佛家的思想,是军事思想,也是人生智慧。所以有人说,太忙的人不会成功。
我们想管住别人,对别人很多的规矩,很多的要求,却没有想正人先正己,用自己的正,带来整支军队的正。所谓正人先正己,儒家说:“正心诚意修身齐家治国平天下”,兵家也有正身以齐军的道理。曾国藩的将道,突出一个“廉”字。他说士兵不懂兵法,也不知道谁本事大,但是在银钱上,个个都十分在意。若将领贪腐,他必不服你;若将领在银钱上特别清楚廉洁,他就认你。再能奖惩明白,还能让大家都得点好处,就个个都愿意跟你作战。
能愚士卒之耳目,使之无知。
这不是愚民,是保密。不能让士卒知道作战意图。每个人只知道自己的任务,不知道整体的作战意图和计划。这是军事保密的需要。
曹操注:“民可与乐成,不可与虑始。”领导者的责任是让大家满怀信心地跟你干,不能让士兵跟你一起操心怎么办。孔子说:“民可使由之,不可使知之。”也是这个道理,每个人只知道自己的任务,为将者掌握全局。
易其事,革其谋,使人无识;
行动经常变化,计谋不断更新,别人无法识破机关。
杜牧注:“所为之事,所有之谋,不使之其造意之端,识其所源之本也。”让大家都知其然而不知其所以然,则没人能推测你下一步的行动。
张预注:“前所行之事,旧所发之谋,皆变易之,使人不可知也。”总是变来变去,谁也不知道你下一步要做什么。因为军队里,不只是有你的兄弟父子兵,还有敌军间谍,还有不知道自己在不知不觉泄密的自己人。所以不能让任何人可以推测你的下一步行动,就要打乱一切让别人看起来有规律可循的东西。
另一方面,你反复无常,又怎能让大家都听你的呢?这又需要耍些手段。张预讲了唐朝名将裴行俭的一个故事,他刚让大家扎好营盘,突然下令移营到山上重新扎营。大家都非常不情愿,十分不满。到了晚上,突然下大暴雨,先前扎营的地方都被淹了,水深丈余。大家都惊叹,问您怎么知道要下雨呢?裴行俭说:“以后我叫你们干啥就干啥,别问我知道什么,为什么知道。”
裴行俭这一手很高,他若跟大家说可能要下雨,结果又没下,那他以后说什么大家就不信了。他啥也不说,如果晚上没下雨,也没人会和他的命令联系起来,无损他的威信;下雨了,他就成了料事如神,威信更高了。
易其居,迂其途,使人不得虑。
驻军经常变换地方,行军多绕弯路,谁也不知道要去哪。
要让手下人保密,最好的方法就是他不知道那秘密,那敌人派多少间谍进来,也是白搭。
帅与之期,如登高而去其梯。
主帅交给部属任务,就像派他登上楼,然后抽掉梯子,他只能上,不能退。
帅与之深入诸侯之地,而发其机,焚舟破釜,若驱群羊,驱而往,驱而来,莫知所之。
主帅率领军队深入敌境,就像拔弩机而射出箭一样,只可往而不可返;把船烧了,把饭锅砸了,就在今日决一死战。将帅指挥士兵,就像驱赶羊群一样,赶过去,赶过来,大家只知道跟着走,而不知道要去哪里。
李筌注:“还师者,皆焚舟梁,坚其志,既不知其谋,又无返顾之心,是以如驱羊也。”船烧了,桥没了,死了撤退回去的心了,也不知道主帅打的啥主意,只能拼命跟着走,这就跟驱使牛羊一样。
聚三军之众,投之于险,此谓将军之事也。
聚三军之众,投之于险难而取胜,这就是将军的责任。
我突然想起巴顿将军的名言:
I you to remember t no bastard ever ard die for ry.
“我要你们记住,没有哪个杂种是靠‘为国捐躯’来赢得一场战争的。要赢得战争,靠的是让敌国那些可怜的杂种为他们的国家捐躯。”
“聚三军之众,投之于险”,但你有责任让他们活着回来。用曾国藩的话说,你带他出来,当他战后回到家,回到父母兄弟身边,还是一个朴实的,只是更成熟的青年,而不是吃喝嫖赌抽五毒俱全,不要带他学坏。
这就是仁者、儒将了。
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