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各为其主

        7月刚到,赵光明主动打电话给孙朝辉,提议要召开临时董事会,选择这时候开会显然已经避免了华源制药中报前出现意外的可能。

        赵:孙总,我赵光明,你好!

        孙:哎,你好!你好!赵总。

        赵:孔总找过我好几次,说股东有些沟通困难的话,能不能把股东之间没有异议或者可以讨论的问题,涉及合营公司的问题,大家开一个董事会的例会。

        一是总经理汇报一下2002年工作总结,制订一下2003年全年经营目标,今年因为董事会的因素,一直没有确定,希望把2003年目标、利润、产量,在董事会中讨论确定一下。

        二是以前我们每年的年度总结,都要给予经营层奖励,往年在2、3月份解决掉,今年到现在董事会一直没有奖励方案。

        三是孔总根据目前国内几家的动向,不扩产要落伍了,希望到年底把产量扩大到2万吨,事实上他们已经在做了。

        孔总有个要求,能不能股东拿出一部分利润来增资,这个政府也是很兴趣的,因为你们如果也同意增资的话,那等于引入外资了。我觉得这些事情是可以商量,股东之间有的困难可以沟通,我想今后也会找到解决办法。我想跟你商量一下,我们先开一个2003年董事会例会。

        孙:2002年总结和2003年经营目标,这个经理班子不是在搞吗?我想这个应该先给我们看一下,这样讨论起来比较好讨论。至于这个奖励,如果有目标考核就按年初目标,以前有惯例就按惯例。第三点扩产的问题,这个不是我一家股东的问题,是我们所有股东的事情,我不知道你那块是什么意见,这块可以讨论讨论。另外召开董事会,不能就这三个议题,我提出的合并议题,也应该包括,不能排除在外,召开董事会我想是越快越好。

        赵:我想把我们容易沟通的问题先说,1996~1997年,江山亏损8000万元,1998年以后实现的利润大约1.3亿元,其中8000万元弥补亏损,剩下的5000~6000万元用于艾兰得的广告,实际利润没有体现出来。我为什么跟你沟通这个情况,我想这个丰原和华源作为股东的利益是一致的。

        孙:那肯定的,你放心应该是一致的。

        赵:我想江山面对现在的情况,如果维持原来的产量,将来与东总、华药竞争是不利的,我们也不能停滞不前。但是扩产资金有很多解决办法,股东增资本身也是一个办法,还有一个办法就是借贷。

        孙:一般这种情况都是借贷的多。

        赵:这里面我们要找到一个平衡点。从总经理班子角度,他们当然是希望股东把利润全部转为资本,这样经营起来轻松一点,我也是做总经理,我想站在总经理的位置基本上都是这样考虑问题,我们要找到一个切当的结合点,也不能完全考虑政府为了引进外资。

        孙:赵总你要是这个观点,我是赞同。

        赵:我觉得我们这几年股东也是很辛苦,我们熬了7、8个年头,如果实现的利润大部分用于增资,也不合理。我们现在的关系遇到困难,但像这些问题我们又有一致的。

        孙:企业与企业之间就是这,有共同的,也有分歧。

        赵:孔智向我提出,今年大约2.5个亿,建议拿出1.6亿转增资本。这样你们要拿出8000多万元,计算出来1000万美金。政府听到这话很高兴,企业也希望,比如孔智他们引进一些设备,可以免税,但我觉得我们要找平衡点。

        孙哈哈大笑:这个我们好像没有什么重大分歧。

        赵嘿嘿笑了:我所以说,丰原和华源有找到共同点的地方,我当时不是向你建议过的吗,你丰原最好的办法,你那个银河宾馆的那个什么东西,你给了我们不是什么障碍都没有了吗?

        孙偷笑说:赵总啊!你不能给我设置先决条件,你非要让我你去承诺。

        赵:你原来的EA公司是承诺过的。

        孙:说来说去,还是那句话,我不好启齿啊!你那个毕竟是假的东西,我确实有点难为情。我们见面私下再沟通沟通,另外这个董事会你要讲把EA和Rt合并的事排除在外,不讨论,那我肯定不能接受。

        赵:孙总,我实事求是跟你说,我最多安排一个议题,搞个公司董事提交给董事会的其他议题,我可以专门列一个议题。

        孙:是这样,我已经明确把这个议题给你传过去了,你可以弄个小标题,比如EA公司提出购并Rt公司,或者其他董事提出的问题,否则这会我怎么开,我也没法准备啊!

        赵:孙总啊!这个问题,你也不要太为难我了,我们都是各为其主。丁总是明确给我表过态的,不涉及股权合并、不涉及董事长的变更,其他问题随时都可以谈。

        孙:那你这个时间打算定在什么时间?

        赵:那就下个星期。

        孙:好,你把2002、2003年经营目标传过来,同时你把议题也传给我们看一下,然后我们再沟通,我的意见也请你充分考虑一下。

        赵:孙总,我表个态,你孙总如果过来做董事长,我无意赖在这里的。我们华源在投资决策上,自己是犯了错误的,你有这种机会购买股权,你不主动、不果断,人家丰原进来了,我希望要面对现实。我建议你们不要再找出新的岔子,把股东之间关系搞得越来越僵。丁总说你们又派律师到东华所,又是逼迫,又是什么,唉!

        孙:我的合理要求不能满足,像你说得,也是各为其主吧!怎么办呢?我合并不了,我这个董事长不能上任,我过不了董事长的瘾啊!我肯定要采取必要的一些措施,这个也请赵总理解。

        赵:这是我的建议,我们友好相待吧。

        孙:那行,好的、好的。

        点评:企业之间的战争与个人之间的战争不一样,骨子里面是敌人,场面上还是非常客气的,站在控制经营层角度,股东利益是一致的。
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