我想来谈一谈万科1000亿之后也就是在3年之后要面临哪些问题。我们面临着几大问题，现在建筑的生产效率和耗能方面是什么样的状态？我们以2006年为例，这一年我们的产值达到213亿，这一年的钢材损耗在正常使用之外，由于使用率比较低，我们的损耗是2900吨，我们的水泥损耗是600万吨，生产污水500万吨。

        这是我们2006年生产建造了35000套房子给社会带来的负面代价。如果我们再这样下去，由现在的216亿到1000亿，并且还继续发展下去，显然我们对社会造成的能源浪费是极大的。

        如果按照这样的模式继续发展下去，我们认为不但万科的管理是进行不下去了，而且城市化将是一个灾难。必须要改变现的生产方式，走住宅产业化的道路。

        ——2008年1月，王石在昆明举行的“中城联盟”会议上如是说

        

背景分析

        在万科眼中，住宅产业化是万科也是中国房地产企业走向辉煌的必由之路。而住宅产业化基本从三个层面来解决：第一，从管理的需求提高效果；第二，注重客户价值，要大大提高住宅质量；第三，环境责任要节能、节水、节材、环保。“建节能住房、环保住房是当务之急，如果我们作为一个住宅开发商不再（对住宅产业化）进行大量的推广，而只是为了现在卖最好的价钱，能够利润最大化，这显然跟和谐社会、节能社会、友好社会是不相承的”。

        

行动指南

        “只有一个地球！”

        为了子孙后代以及整个社会，企业家必须找到自己发力的地方，从自己的角度为节能环保和建立友好型社会作贡献。
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