打品牌？登雪山有相当的不确定性，不适合作为企业形象来推广。如果把时尚和极限运动结合起来考虑，选择滑雪、飞伞、航海、野外穿越更合适。

        ——2006年5月，王石在其博客文章《极限运动时尚，登雪山打品牌慎重》中如是说

        

背景分析

        赞助是一种建立在一项运动或赛事中的明确的商业关系，一方以现或服务的方式投资赛事，作为回报得到相应的商业“权益”。应该说赞助是增强客户关系和提高品牌形象的非常有效的方法。

        在每年如此巨大的赞助金额中，体育占据了71%的份额，文化占15%，公益事业占9%。由此可见，赛事赞助项目仍然是吸引大多数资金的领域，因为赞助商有着更大的投入和控制权。赞助赛事总是能有所收益，能让赞助商将其品牌与赛事相联系，以保证品牌知名度的提升和媒体报道，同时还能充分利用赛事所提供的各种特权。

        作为赞助商，现实中很多企业都出得起钱，但却不会管理赞助。

        赛事管理带来的效益主要体现在间接效益上，能够进行具体考量的多为公众关注度、媒体曝光率等软性指标，但这些恰恰又是企业品牌价值的重要组成。

        其实专注于企业赞助开展管理只是赛事赞助管理的一方面，另一个重要内容是针对其他赞助商的引入和协作。

        据了解，中国体育运动的发展在赞助商协作方面还处于相当松散的状态，可能赞助同一体育项目活动的企业就有很多，但他们互相之间的沟通并不多。

        

行动指南

        赞助体育运动，是公司提升知名度、树立品牌的一个好办法。但是如何赞助，怎么赞助，又是一个值得研究的问题。
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