当我们在求人解决问题时，可以调动听者的同情心，使听者从感情上与你靠近，产生共鸣。这就为问题的解决与事情的办成打下了基础。人心都是肉长的，只要你将自己的痛苦如实地说出来，处理者是会动心的。

        同情心可以促进当权者对受害人的理解，但这并不等于说他马上就会下定处理的决心。因为处理者要考虑多方面的情况，有时会处于犹豫之中，甚至会抱着多一事不如少一事的态度，不想过问。这时候，求情办事者就得努力激发被求者的责任感，要使被求者知道，这是在他职责范围以内的事，他有责任处理此事，而且能够处理好此事。

        有一位老妇人向林肯哭诉她的不幸遭遇：她的丈夫在独立战争中为国捐躯，她靠抚恤金维持生活。前不久，抚恤金出纳员勒索她，要她交一笔手续费才可领取抚恤金，而这笔手续费是抚恤金的一半。林肯听后十分气愤，决定免费为老妇人诉讼。

        由于出纳员是口头勒索的，没有留下任何凭据，因而这位出纳员指责原告无中生有，形势对林肯极为不利。但他十分沉着、坚定，他眼含着泪花，回顾了英帝国主义对殖民地人民的压迫，爱国志士如何奋起反抗，如何忍饥挨饿地在冰雪中战斗，为了美国的独立而抛头颅、洒热血的历史。

        最后，他说：“现在，一切都成为过去。1776年的英雄，早已长眠地下，可是他们那衰老而又可怜的夫人，就在我们面前，要求申诉。这位老妇人从前也是位美丽的少女，曾与丈夫有过幸福的生活。不过，现在她已失去了一切，变得贫困无靠。然而，享受着烈士们争取来的自由幸福的某些人，还要勒索她那一点儿微不足道的抚恤金，有良心吗？当她无依无靠，不得不向我们请求保护时，试问，我们能熟视无睹吗？”

        法庭里充满哭泣声，法官的眼圈发红，被告的良心也被唤醒，再也不矢口否认了。法庭最后通过了保护烈士遗孀不受勒索的判决。

        没有证据的官司很难打赢，然而林肯成功了。这应归功于他的情绪感染了听众及被告的心理，达到了理智与情绪的有机统一。

        如果情感也打动不了对方时，还有一招就是激发起所求之人的责任心。同情心与责任心一旦被激发，事情办成就八九不离十了。

        有位教师，教学科研成绩突出，各项条件具备，但职称总评不上，原因是他与校领导关系不好。此君反映到上级主管领导处：“如果学校能解决，我就不会来麻烦您了。我是逐级按程序反映。你是上级领导，而且又主管这方面的工作，下面在这方面出了问题，您是有权过问的。如果您不及时处理，出现更大麻烦，那就晚了。我想，只要您肯过问，您的意见他们会听的。”

        这番话很奏效，这位领导很快改变了态度，事情最终得以解决。

        这位办事者的言外之意是：处理此事是您的责任，如果您不过问就是失职。而我还会向更上级领导反映，那时，您可就被动了。

        在找人办事时，激发对方的同情心和责任感是十分重要的，当你巧妙地点醒对方身负的责任和手中的权力时，会使对方衍生出一种自豪感，使他得到了应有的尊重，并同时站到了你的立场上。到了这个时候，再难办的事情也能办得成。
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