云计算是当今It行业谈论最多的话题之一。云计算概念是由谷歌提出的，这是一个美丽的网络应用模式。狭义云计算是指It基础设施的交付和使用模式，指通过网络以按需、易扩展的方式获得所需的资源；广义云计算是指服务的交付和使用模式，指通过网络以按需、易扩展的方式获得所需的服务。这种服务可以是与It和软件、互联网相关的，也可以是任意其他的服务，它具有超大规模、虚拟化、可靠安全等独特功效。

        对于华为而言，云计算意味着集成化的动态基础设施，它可以将It以服务形式提供给内部（私有云）或者外部（公共云）。云计算可以帮助你更快地部署新的服务和响应客户需求，以及将It开销从资本性开销转移为营运性开销。你可以根据自己的要求，按自己的步调踏上演进到云计算模型的旅程，并沿途不断收获各种成果。

        任正非认为：“云计算将是一场产业革命，像IP技术一样，可以用在任何信息传播需要的地方。如同IP改变了整个通信产业一样，云计算也将改变整个信息产业。”

        2010年11月29日，华为在北京正式面向全球发布云计算战略及端到端的解决方案，一向低调行事的任正非在发布会上高调放言：“华为不用太长时间就要在云平台上超越思科，在云业务上赶上谷歌！”

        凭借在电信领域的丰富经验，华为将充分利用云计算技术变革和商业模式创新带来的机会，实现客户数据中心、计算和存储资源共享及效率的提升。

        当华为高调杀入云计算市场时，任正非的理念依然是“抱紧电信运营商”。华为云计算战略包括3个方面：构建云计算平台，促进资源共享、效率提升和节环保；推动业务与应用云化，促进各个行业应用向云计算迁移；开放合作，构筑共赢生态链。

        任正非表示：“华为不会离开传统去盲目创新，而是基于原有的存在去开放、去创新。如果华为不绑定电信运营商去创新，华为的云就不能生存。”

        “首先是电信运营商逐渐有了这种需求。”华为一内部人士告诉记者，华为的主要客户大多是电信运营商，而现在运营商的需求及外部环境在改变，华为必须有所改变。

        近年来，电信运营商已经不再满足于充当传统的“管道工”角色，特别是在2G逐渐过渡到3G后，市场要求运营商更多地进入到服务型企业的状态。

        因此，华为仅仅依靠架设管道已经无法满足运营商的需求，这成为了华为作出改变的原动力。

        华为同时启动了“云帆”计划，与合作伙伴为各行业提供最丰富的信息化解决方案，构筑共赢的生态链。“如同IP改变了整个通信产业一样，云计算技术也将改变整个信息产业。开放、合作是云产业未来最重要的标志，”任正非表示，“华为一直致力于为客户提供创新的解决方案，开放的云计算战略将会帮助华为和合作伙伴一起，为客户打造最优秀的云计算平台，让全世界所有的人，像用电一样享用信息应用与服务。”

        在最近云计算大热的情况下，作为中国最大的电信设备提供商，华为认定了这一市场。任正非将华为比做“农民”和“堂·吉诃德”，跌跌撞撞走出来，要打开自己的眼界，多把困难留给自己，多把利益让给别人。多栽花少栽刺，多些朋友，少些“敌人”。

        任正非说，信息产业已然来到“云”时代，它需要更为开放的心态和更为快速而准确的市场应变能力，因为在云计算下，内容、技术和商业模式的瞬息万变，挑战着华为的下一个10年。

        互联网时代中国企业一直没有话语权，紧追着IBM、微软、谷歌等It巨人小步快走。进入云计算的时代，大家又重新“战”到同一条起跑线上，这次，华为不做追随者，要做云计算时代的领跑者。

        业界对华为这一云战略褒奖之声远大于争议，这其中华为的技术优势不言而喻，而另一方面，具有战略眼光的任正非率先解决了用户在哪里的问题。

        任正非告诫华为，在云平台前进的过程中，“鲜花要插在牛粪上”，绑定电信运营商去创新，否则我们的云就不能生存。任正非在华为云计算战略发布会上如是说：“我们首先是基于电信运营商的需求来做云平台、云应用。我们做的云，电信运营商马上就可以用，容易促成它的成熟。以前是靠着西方公司领路，现在我们也要参与领路了，我们也要像西方公司一样努力地对世界作出贡献。”

        华为旨在帮助构建包括“客户、运营商、开发商”端到端的创新商业模式。运营商可以借助华为提供的云应用超市，提供云服务，实现快速上市和快速赢利；最终用户将可以体验更加丰富的一站式云服务；全球百万开发者则可以借助应用“创新工厂”，快速实现创新业务的孵化。

        借助华为合作的多方运营商资源，把云和数亿用户联系起来，这是一个把概念落到实处并进行实践的最佳平台。看来，任正非信誓旦旦要带领华为站在长城上去抓上几朵云的想法已经远远超越了论证阶段。

        2011年4月6日，国际云计算标准组织DMtF宣布，全球领先的电信解决方案供应商华为，已获选加入DMtF董事会，成为第14位董事会成员。

        很长时间以来，云计算能做什么？未来的方向是什么？都是困扰公众理解云计算、企业实践云计算的关键问题，很多企业在作云计算的研究，但思路多是从概念入手、少有应用的支撑，这就陷入了一个概念炒作怪圈。长久以来，我们看到太多关于云计算的故事，但它的用户在哪里、用户价值如何还是很模糊，而这对于一个行业而言则是一大隐患。“云”战场上的企业确实不少，但中国企业谁能在云计算落地中脱颖而出？华为已经领先一步。
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