日本松下电气总裁松下幸之助说过：“商场如战场，有进有退。不成功绝不罢休固然是真理，但敢于撤退才是伟大的将军。”

        识时务者为俊杰，做生意要看清形势，摸清道路，看见绿灯应该赶快走，遇到红灯就绕开走，凡事不能太死。生意是做不完的，要在合适的情况下懂得进退，不能盲目前进，该收手时就收手。

        古人云：祸今福所倚，福今祸所伏。陈嘉庚在经历了一段橡胶行业的辉煌之后，也遇到了世事的考验。

        第一次世界大战结束，西方经济逐步复苏，列强对东方殖民地经济争夺更加剧烈。西方财团看到市场橡胶制品利厚，便竞相投资设厂制造。这对于陈嘉庚来说，无疑是一次前所未有的冲击。

        大发橡胶财的西方列强抢占了很大部分的橡胶市场，1926年胶品供过于求，胶价猛跌。新马市场自春至冬，生胶每担从180元跌至90元。东邻日本大力推行“南进政策”，采取税收优惠和出口津贴等国家手段，制造廉价胶品，在东南亚市场压价倾销。

        在诸多列强财团联合排挤打击下，陈嘉庚所属公司深受其害，而又势单力薄，难以抗衡，经营遂一落千丈。1926年年度总决算，企业不仅无利，而且亏损30余万元。

        而这只是困境的开始，在后来的一系列事变中，陈嘉庚的橡胶产业举步维艰。

        1928年5月3日，“济南惨案”发生，激起国人及侨胞公愤。陈嘉庚领头筹款救济受难同胞，他创办的《南洋商报》也极力宣传抵制日货。

        日商及奸商怀恨在心，串通一起，放火烧毁陈嘉庚最大的胶品厂，损失惨重。经过接二连三折腾，陈嘉庚资产损失过半，元气大伤。这次事件又带给橡胶厂一次重创。

        商途多舛，1929年，资本主义经济危机爆发，世界市场一片混乱。橡胶行业在这次危机中也难以幸免。直至1931年，新加坡生胶每担跌至破天荒的七八元，胶鞋每双从一元多跌至二角，尚且无人问津。

        经济危机的出现给陈嘉庚出了一道难题，面对如此凶猛的经济危机，陈嘉庚企业连年大亏。眼看橡胶厂的生意岌岌可危，他试图想各种方法来缓解。

        旁人看到陈嘉庚的窘境很是同情，有人劝陈嘉庚停止校费，以维持营业。没想到却被陈嘉庚断然拒绝。

        陈嘉庚斩钉截铁地表示：“不，我的企业可以收盘，学校绝不能关门。”

        随后，他多方筹措经费，变卖部分校产，举债，甚至出卖大厦，以维持集美、厦大经费。虽然历尽艰辛想争取最后一点希望，但此时的陈嘉庚负债金额已大大超过其资产总额，被迫接受当地银行集团建议，将其独资企业改组为股份有限公司。

        至此，陈嘉庚大权旁落，失去企业自主权。虽然稍后企业一度似乎又有新转机，但殖民地当局又规定产品只许由一家英商专卖，不许自由经营。

        陈嘉庚见此情况甚是愤慨，虽然竭力反对但却无效。英国财团仗势欺人甚至开狂言：“我英国人之利权不容他国人染指。”陈嘉庚眼看经营前途无望，不愿俯仰由人，毅然于1934年初决定将企业收盘。

        就这样，陈嘉庚在时事危难之际，理智的做出了将企业收盘的决定。经营了这么多年的橡胶企业，陈嘉庚必然已经有了很深的感情，企业收盘他倍感痛心和舍不得，但唯有这个时候收手才是最好的选择，这是他强烈的爱国之心指使的，也是他对企业最后的负责。

        若干年后，有人诚心向陈嘉庚请教企业经营之道，他回答说：“有两条。一是要有祖国做靠山；二是要有经济的眼光，还要有政治的眼光。”陈嘉庚这两条，是他在海外经商几十年的心血结晶。

        

财富课堂 懂得撤退是一种智慧

        英国作家狄更斯有过这样一句话：“这是一个最好的时代，这是一个最坏的时代。”在这样一个时代，停顿就意味着死亡，同样，盲目地前行也意味着迈向深渊。

        俗话说，留得青山在，哪怕没柴烧。当面临强大的敌人或困难对，明知凭自己的实力不能克服，还要盲目抗衡，是不实际的想法。

        陈嘉庚选择撤退不是萎缩，不是认输，而是在经济形势凌乱的市场中，选择了一种保全企业尊严的做法。如果继续经营，那么辛辛苦苦经营的企业就会沦为敌手，而只有选择将企业收盘才能保留企业曾经辉煌的印记。

        撤退是智慧的凝聚，占领却是无果之花。懂得适时撤退，可换来良辰美景。

        俄罗斯著名作家托尔斯泰写过这样一个故事：

        有一个农夫，每天早出晚归地耕种一小片贫瘠的土地，累死累活，收获甚微。

        一位天使可怜农夫的境遇，就对农夫说，只要他能不停地往前跑一圈，他跑过的地方就全部归其所有。于是，农夫兴奋地朝前跑去。

        农夫跑累了，想停下来休息一会儿，然而一想到家里的妻子儿女们都需要更多的土地来生活，又拼命地往前跑……

        有人告诉他，你到该往回跑的时候了，不然，你就完了。农夫根本听不进去，他只想得到更多的土地，更多的金钱，更多的享受。可是，他终因心衰力竭，倒地而亡。

        人活着，当然要努力奋斗往前走，但也要知道什么时候该“往回跑”。如何选择撤退，也是一种智慧。

        瑞士军事理论家菲米尼说：“一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。”

        一个优秀的企业家在经营中也要懂得放弃，当遇到难以调整的情况之后，该收手时就收手，不能过于贪婪，盲目前行，那样只会让自己越陷越深，最后难以摆脱企业的负荷。

        我们经常在报纸和网络上看到某某企业经营不善面临倒闭，或出售某些业务的消息。

        据调查，我国每年有近100万家企业倒闭，平均下来，每天就有2740家企业倒闭，每分钟就有2家！这是多么惊人的一个数字！

        另据资料显示，在1997—2002年的最大企业灾难中，有75%是起因于扩张失败，或者被严重出错的扩张行动弄得举步维艰。

        古人云：“退一步，海阔天空。”退一步，并不是弱者的籍口，而是强者的哲理。撤退，便能看到繁花似锦，“闲观天上云卷云舒，笑看亭前花开花落。”一旦执意占领，纵能一时潇洒，最终只得愁眉不展，惨淡收场。
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