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工作 问与答

        :做脱口秀这几年,有没有怀疑过自己选择的道路?

        :经常怀疑。这种怀疑主要来自于重复工作和工作没有挑战性。会怀疑自己是不是选错了工作,就我自己而言,觉得应该做些“难而正确的事”。脱口秀对我来说,是相对容易的事,有时候也是不正确的事,它偶尔正确,但它不是一直都正确。

        :正确与不正确指的是什么?

        :比如,有时候节目嘉宾的选择上并不是我想要的,一些话题设置也并不是我希望看到的,但处在没办法的状态中,就会变成一个妥协的结果。这不是我真心的愿望,但这是工作,又不是自己的小说,我也知道不能过度地去干涉,所以就会怀疑。

        :有没有对道路选择感到空虚迷茫的时候?当时是怎样想通的?

        :当然有。感到空虚迷茫的时候,我的策略就是:把它升级或者换一个道路。比如这件事情做得太容易,太快取得了小成功,或者完全做不出来,这两种情况都是有问题的,都是我认为不对的事情。遇上小成功或者无望的失败,要么就是让这条道路升级,在原来的模式上修改一下做出点别的东西,要么就是换条道路。比如我们之前做线下演出,看起来还挺成功的,但时间久了就会觉得没有太大意义,所以就会费很大的劲把节目做好,把更大的演出更新的东西做出来。

        :对于那些经常怀疑自己的年轻人,你有什么建议?

        :建议也是做些“难而正确的事”,这不是我说的,我忘了当时是哪里看到的,听起来很像鸡汤,但你工作的时间够久之后,你就会发现是很有道理的。

        :你怎么辨别正确与不正确呢?

        :其实你自己是知道的,你自己心知肚明,这是最神秘的地方。你有一万个理由说服自己不去做,因为它难。但最后你绕着走费的能量,远远超过你直接面对它耗费的能量,而且你的青春不就蹉跎了吗?

        当然有个最简单最初期的建议:刚进入职场,只要是符合道德不违法,什么活钱多干什么活。刚毕业,刚实习的时候,不要想那么多,就是哪个公司大就进哪个公司,哪儿给钱多去哪儿干。这个市场还是非常客观诚实的,你是不会得到超过你能力范围之外的钱的。但是你干了一段时间呢,就不能再用这个原则处理自己的职业规划了,尤其是面对迷茫空虚的时候,每个人不一样,刚才说的是比较幸福的情况,有的选。如果你处于一个被选择的状态,那能做的也不多了。

        :对于你来说是“做难正确的事”,但也有一些做简单的事也很吃力的人,这种人怎么办呢?

        :没办法,接受自己。其实很残酷,你是要接受要面对自己的,我当然是非常反感“努力就会成功”这一套,这肯定是不对的。因为这个世界上,运气还是占了大部分比重的,你如果没有那么好的运气,你就只能拥有一个良好的心态了,接受自己。心态是运气的补充,运气好的人是不需要心态好的。

        :那万一有的人一开始运气好,后面就不好了怎么办?

        :这是非常正常的,极少人能够一直有好运,但这个世界妙就妙在你只要不是个傻子,早期运气好的话,你后面就不需要再靠运气了。在职业早期得到了贵人相助也好,选对了行业也好,只要不乱动,基本就可以过上轻松舒适的生活,但人很妙的,就是想要乱动。

        :在工作中,有没有哪一个瞬间感觉到特别特别艰难,想要放弃,最后是怎么扛过这个瞬间的?

        :我可能是交代好后事,真的放弃了。其实一直以来也没有太艰难,但是不舒服的话我会想一个解决办法。比如《吐槽大会》做到第二季第三季的时候我就不想做了,不是说放弃,而是我认为再这样做下去,我个人没有成长,但也不能甩手不管。所以我从第一季的时候就开始培养能接着做这件事的人,去总结一些工作方法,就像这本书里写的一样。

        我一直认为,在笑果文化,或者在这个世界上,我最重要的作品,这个人最重要的作品肯定不是哪档节目,哪场秀,或者哪本书,而是我在笑果文化内部建立的读稿会的文化和制度,读稿会的气氛,方法和大家在里面同心协作的精神气质。我认为读稿会是我最重要的作品,有这个东西之后,很多工作我就可以不做了。可以通过它的运转实现让别人来做这些事情,成为一个可以交接的东西。我就是用这种方法扛过去的。对于年轻的朋友们,现在大家的离职率都是很高的,我是觉得想换换工作是可以的,但你换过两三次之后就会发现,都一样的。没有扛过去,只能解决它。

        我面对工作就两种办法,一种是解决它,一种是接受它。你解决不掉,就接受它。年轻的时候人遇到问题第一反应都是解决,意识到这里有问题,这就是人的傲慢,慢慢地你可能会发现人家没问题,是你的问题,你的傲慢无知让你觉得有问题。接受就好了。

        :“创作是一份即便调动了一切,也常常创作不出来的工作”,不仅是创作,在工作中,我们也常常遇到拼命努力了却没有结果的事,遇到这种情况,你会怎么应对?

        :我在书里写过的,事情永远不是目的。我对这个世界,对我们祖国都是非常有信心的,我觉得可以非常乐观地预计我们可以活到八十岁往上,这其实是非常保守的估计了。那么你作为一个活到八十岁往上的人,工作到六七十岁是没什么问题的。你是你的目的。你25岁那年有个耗尽全力去解决没有解决掉的事,你觉得五年之后还会记得吗?但是你五年之后是不是还跟25岁的自己一样呢,这个才是重要的。所以你拼尽努力是非常对的,这个事做好了,做对了,做错了不是很重要,关键是你怎么理解这件事情,你怎么升级自己对做事情的认知,你还会不会在同样的事情上跌倒第二次。错不可怕,你知道错在哪里就好了。至于没有结果的事,它肯定是有结果的,只是不一定是你想要的结果。咱们从特别世俗的角度来说,这未必是坏事,当年看起来完全是做错了的事情,后面也可能会有一些意想不到的报偿。

        :你从《今晚80后脱口秀》开始写段子,《吐槽大会》第一季时成为策划人、编剧,《脱口秀大会》第二季时成为主持人,面对这么多不同的专业岗位,你快速学习、快速成长的心得是什么?

        :其实不算特别快速,只是外界看起来特别快速。我并不是面对很多不同的岗位,这些事情对我来说,还是比较接近一件事情,它对能力的需求跨得没有那么大。

        从我出发,我并不是刻意要去学习一些事情,而是为了更好地理解我当时所做的事情。比如说我在写稿的时候,为了更好地理解我的稿子能给观众带来什么影响,那我就得去看后期;做过剪辑的朋友都知道,现场录制是一种效果,后期剪辑之后会有很大的不一样,就需要去后期机房看他们是怎么剪的,在后期机房,就能学会做节目的思路;那看了后期,在写的时候,你又会发现前期策划不参与的话,有些东西就会非常受限制,我就很自然地去参与前期策划;这些都做了你就会发现,如果你不上舞台你就很难理解现场的气氛。想把一件事做好,就只能把这个行业里所有的事情打通。这些东西职场里很多人会教,说是:要像项目负责人一样思考。其实没有那么功利,不是说我要当项目的负责人,而是去那样思考。我哪怕只是为了写好当时的一条段子,我也得像这个节目的制片人一样思考。好玩的就是,如果你一直像制片人这么思考的话,你最后就是会变成制片人。

        在职场中,只要跨部门合作,你就要像那个部门的人那样思考,这样学得更快,职场中的人一定知道我在说什么,这些人往往都是很优秀的。我认为真正的学习方式,是为了做好本职工作,去像其他职位的人那样思考。

        :你已经在这个行业的金字塔尖,那么在工作中还有没有榜样,或者说想要追赶的人?

        :当然有,我们这个行业说它不存在都是可以的,虽然它存在,但是小到可以忽略不计。如果把榜样设定成郭德纲、周星驰、赵本山这些人,可做的事还是很多很多的。我们开会时举的例子也是,会说开心麻花是怎么做的,德云社是怎么做的,甚至会说皮克斯、迪士尼是怎么做的。虽然不可同日而语,但是你还是可以学习的,要学就要学最好的。这也是我的工作方法,是韩东说的,大意是:学习一流,模仿二流,成为三流。如果能成为三流,就已经能活得很好了。就可以了。

        :工作中非常凶狠用力的一次任务是什么?最后有什么样的收获?

        :太多了,我做事不太会让人觉得我失控了,这是我的方法,我总是说,没事的,做不好还做不坏吗,失败了就失败了。

        :那你生过最大的一次气是什么?

        :我早年间,只要工作就生气。综艺录制现场是一个会让人发疯的地方,因为内容产业是非标行业,每次都是依赖人的,这就很扯。一个综艺现场涉及上百人的协同,但这些人很可能是当天组织在一起的,然后发号施令的人有无数个,没有一次现场录制是不出故障的。我们的策略就是全部前置,所有的团队要多年磨合,在一个岗位上一直做一件事情,所以我现在很少生气了。早期的时候现场就跟野人一样,那时候其实也不是生气,而是拿情绪当武器。因为你是艺人,你是策划人,所以你有那个权力,这非常不好所以我后面改了。

        :你怎么当武器呢?

        :就比如,我会说:你们要这样我就不录了。

        :这样能解决事情吗?

        :这能解决一万件事情。在那个混乱的情况下,就是需要有一个人站起来说,所有人都按我说的办。虽然我说的也不一定对,但至少统一了,就好了。这样工作非常不好,因为如果经常性地需要用情绪做武器的话,就说明你身处在非常恶劣的职场环境中,所以后来我都靠流程来解决。

        即便如此,我认为,我依然认为,情绪是可以当作武器的,尤其对于初入职场的人,你是小朋友的时候,人微言轻的时候,那时候你什么都没有,只有眼泪和怒火,但是你要心知肚明情绪是武器,小心它伤害你自己,尽早戒掉这个武器。

        :人微言轻的时候,情绪也能当武器吗?

        :比如你哭,因为工作的事跟你的上级哭,跟对手哭,跟合作伙伴哭。就能让对方知道你对工作这么看重,这么认真,这种态度传递出去之后,如果他们还是觉得不重要,还是要欺负你,你就可以离开了。我依然认为这是有效的,但你别陷入这个情绪,不要上瘾,不要到了30岁了还在哭。因为你本来是要解决问题的,但问题解决不掉,所以只能表明态度:我可以为了这个不回家,可以为了这个在这里哭,可以跟领导拍桌子。这不是利用什么同情心,核心是让对方感知到你对工作的认真,你是真的想要解决问题。

        但是发脾气依然是个很丢人的事,发脾气的时候很丑陋,过后也会很后悔,你还会说一些你根本不想说的话,所以还是尽量不要发脾气。

        :我们都希望自己在工作中表现得很专业,但是,疲惫的时候,情绪低潮的时候,非常忙碌的时候,很难做到在每件任务上都保持专业性。你也会这样吗?你怎样在疲惫、低谷或者忙碌的时候,时刻保持高度的专业性?

        :你首先要自己排序,不可能每件事都重要。事情在你手边是要有分级的,人是人嘛,有时候你的情绪变成了一级响应,那你首要处理的就是自己的情绪,这是可以的,你是人嘛。我认为还是要好好生活,对自己好一点。还是那句话,你是要活到至少八十岁的,最终你的工作是你,最终你的作品是你,最终你的成果是你这个人,你应该时刻想着这件事,就是你所做的所有事情,受过的所有训练,委屈,成就,都是为了成就你这个人。你用这样的思考方式去考虑问题的时候,有些事情你就知道该怎么分等级了。

        :人很年轻的时候,可能就是会觉得有些事情是决定性瞬间,其实没有一件事情是可以决定你真正的人生。

        :也可能每个事情都是一个决定性瞬间。

        我经常劝年轻的朋友,尤其实习生的一句话就是:不要那么焦虑,公司是不会把特别重要的任务交给你的。你是谁,你会什么,公司怎么可能会把重要的事情交给你。不要害怕,你的上级把任务交给你的时候,预期就是你会搞砸。你为什么觉得他会把一个不能搞砸的事情交给你呢。如果真的是这样的话,你就赶紧离开,一个靠谱的领导是不会这样的。

        :那特别累特别疲惫的时候,还是可以保持专业的吗?

        :这可能还是节奏没掌握好,我觉得如果节奏控制得好,是不会让自己陷入这种状态的,我好像就没有特别累的时候。沮丧的时候肯定也有,那我就给自己放个假,处理自己的情绪。

        如果非要说特别疲惫,我实习的时候,有一次连续21天的加班经历。给一个公司做提案比稿,不知道这事能不能过,但需要在规定时间做出来,全组人没日没夜地做,然后失败了,客户没选我们,也没事,就接着工作。

        也沮丧,但我觉得这是行业的问题,现在不知道还是不是那样,但当时我改变不了,就走了。发现没意义的时候,是可以逃跑的。可我仍然是学到了很多东西,很多方法,该怎么做事,该怎么磨合。我现在做的工作,有一些其实还是用广告公司的那套方法。
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