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战机定律:在战场上,速度就是机遇

        在朝鲜北部,有一条南北走向的狼林山脉,从中间把朝鲜北部战场分成了东西两半。

        参战初期,志愿军称它们为东线战场和西线战场。

        按照彭德怀的作战设想,志愿军力量弱小,不能两个拳头同时打出去,而要在西线出拳,取攻击态势,将对手砸晕;在东线收拳,取守势,阻击敌人进攻。

        这,就叫战法。

        在西线,志愿军部署重兵,在云山等地与美军展开血战;在东线,第42军的第124、126师,则利用险要地形,在黄草岭挡住联合国军的进攻。

        当时东线战场的态势是,联合国军有美军第10军和韩军第1军团,力量强强;而志愿军却只有一个第42军,力量弱弱。

        无论装备还是人数上,联合国军都占有绝对优势。

        美国第10军军长阿尔蒙德,是联合国军东线战场总指挥,与麦克阿瑟一样,阿尔蒙德军长此时也认为,朝鲜已无大仗可打了,战争很快就要结束了。

        现在需要做的,就是快速推进,尽快结束战事。这样,联合国军以非常快的速度推进,韩军的第1军团已经逼近了长津湖的门户黄草岭和赴战岭。

        而此时,志愿军第42军,距离预定战场还有百八十公里的路程,志愿军能赶上这班船吗?

        一旦赶不上或者堵不住,东线口子被撕开,东线美军就会快速援救西线,志愿军主力就会陷入两面夹击之中。

        如果那样,西线反击作战就会功亏一篑,整个战局,就可能改观。

        对此,彭德怀非常焦虑。一封以最快速度堵住东线口子的电报,送到了第42军军长吴瑞林的手中。

        军令如山。

        怎么办?双腿如何拼过四个车轱辘?

        东方人有自己的智慧,志愿军拿出了自己的拿手好戏。没有运兵车,志愿军迅速集中了全军仅有的运送弹药的几辆破汽车,又征集了20多辆朝鲜人民军的机动车,组成一支先头部队,不顾一切地向黄草岭和赴战岭狂奔而去……他们的任务,就是先堵住敌人,争取时间,等大部队赶来。

        大部队跟在后面,跑步跟进。

        这种运兵方式,等于步行的志愿军也半机械化了。

        用邓小平的话说,社会主义有集中力量办大事的优势。

        志愿军没有任何优势,却在玩命抢时机。再看看美军,他们干什么了呢?在美军离目的地还有一步之遥的时候,他们却以为胜利已经到手,竟然跷起了二郎腿,迈起了四方步,推进速度慢了下来。

        就在这一紧一疏、一快一慢之间,志愿军第124师第370团的临时“汽车部队”提前一步到达了目的地,抢占了黄草岭和赴战岭。

        当联合国军赶到时,眼睁睁地看着阵地被志愿军抢先一步占领了。

        在战场上,只要离目的地还有一步,就不能说胜利已经到手,就不能疏忽大意。

        先机,就这样被无速度优势,无距离优势,无任何优势的志愿军从手中“抢”走了;

        先机,就这样从有速度优势,有距离优势,有几乎所有优势的联合国军手中溜走了。

        人们常说要抢抓机遇,如何抢抓机遇?抢抓机遇就是抢抓速度,看看志愿军就清楚;

        人们常说不要丧失机遇,如何丧失机遇?看看起了个大早、赶了个晚集的美军就明白。

        后面跟进的第42军第124师和第126师两个师,此时也甩开膀子,迈开步子,在敌人突开志愿军的口子之前,全部到达了指定防御地区。

        一场恶战开始了。
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