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10月16日 “蜜月论”和“日子论”

        房地产的第一个蜜月在海南,1991年开始,1993年结束。第二个蜜月从2000年开始,到2007年结束。

        由于蜜月太长,我们已经形成蜜月思维了。政府也是蜜月思维,房地产还没有预售就要收税。全中国只有住宅一个行业“没有生孩子就收人头税”。

        ——摘自2008年9月16日《中国房地产报》冯仑文章《房产业下个蜜月在哪里》

        目前房地产业有一个思维定式是蜜月思维,大家把蜜月当日子过了。蜜月就一个月。人一生能有几次蜜月?我们都希望有很多次蜜月,天天都蜜月,但遗憾的是大部分都是日子,蜜月结束了就是日子。所以你不能拿蜜月的观点来分析日子。旅行度假回来,接下来就是日子。蜜月的时候大家都是超凡脱俗的,一到日子就见婆婆了,就是油盐酱醋了。蜜月是短暂的,日子是长久的。蜜月是无忧无虑的,而日子是酸甜苦辣咸五味俱全的。

        ——摘自2008年10月1日搜房网冯仑文章

        

背景分析



        中国的房地产经历了2000~2007年的又一轮蜜月期。在冯仑眼里,2008年对房地产市场而言,只是平凡的日子而已,2008年以前的市场才是非常态的,他喻之为“蜜月”,“??去20年来,房地产行业从来都是蜜月很短,日子很长。2000~2007年这个蜜月的时间有点长,使得在这个蜜月当中的人忽视了日子本身的存在”。

        一般来讲,一个经典的商业周期在7年左,7年需要完成萧条、复苏、繁荣、衰退4个环节,繁荣好比是蜜月,萧条、危机、复苏好比是日子。但是国内房地产市场的第二个蜜月期从2000年开始,到2007年时繁荣已经持续了7年,持续了这么长时间,总是要有一个调整。哪能一直有这么好的日子?

        如今国内房地产公司的70%以上都是在这七八年繁荣期间成立的,没有危机和萧条意识,所以它们不知道周期会让一家公司死掉。而过去的商业历史表明,让一家公司死掉的最大元凶不是社会革命,也不是技术进步,更不是自然灾害,而是商业周期波动,这种波动会淘汰一个行业内的大部分企业。

        

行动指南



        一家公司在蜜月里要想到日子之艰难,生活之不容易;而在过日子时,又要为下一个蜜月的来临作好准备。只有经历过商业周期的低谷,做到既会“度蜜月”,又会“过日子”,企业才能活得长久,在未来的“蜜月”中才能活得更好。
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