万科能在今年今月今日高速成长，好像只是机会好，看上去是偶然的，其实是必然的。这种必然性来自其十余年坚持不懈的公司战略和制度建设，这种必然性的力量是持久的、决定性的，它甚至可以创造出适合自己的“机会”或偶然性。

        哲人曾经说过，机会只青睐有准备的人。这是一种有智慧的断言，即用必然性驾驭偶然性。

        ——摘自冯仑2005年新年献词《决胜未来的力量》

        

背景分析

        常常听说“这是一个好机会，千万错过”，或者议论某某人之所以成功不过是因为得到了某种机会而已，似乎“机会”决定着企业生死、个人荣枯。其实机会只是一种偶然性，它最多对创业者的原始积累或者说“第一桶金”具有决定性的作用。当企业进入正常发展时，通常所说的机会并不重要，不仅不重要，甚至还是陷阱。

        伟大的人物和企业，不按照自己的内在逻辑，沿着必然的道路和趋势驾驭着一次次机会，而且还因势利导不断创造着自己所需要的“机会”。因此，对伟大的人来说，永远没有迟到，永远不会“过了这个村没有那个店”，永远在创造着自己和别人的机会，也永远没有事后的喟叹。

        

段子原声

        一个身体强健的人，暴风雨对他恰好是机会，既可豪情把剑搏击长风，一展身手，快步向前，亦可慷慨解囊，扶危救困。这时，经年累月的锻炼，身强体健就是准备，就是必然性，而搏击风雨、助人救人则是碰上的机会，是偶然性。

        

行动指南

        国内民营企业经营者最大的问题之一，是把自己偶然的成功当成必胜的逻辑，把偶然性错误地夸大为必然性。要避免这个问题，重视自己的长期战略、公司治理、价值观养成、团队训练等公司内在的基础性建设。
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