中国民营企业的很多强人在困难的时候匆匆离席，将死未死的时候被周围的人拿来做交易筹码，一旦死了，原来的事业也就迅速崩溃了。再强的人也绕不开死亡这一劫，但强人生前是让制度比他强还是他永远凌驾于制度之上，在死之后对其事业的影响是有天渊之别的。

        ——摘自2007年12月13日新浪读书频道冯仑文章

        

背景分析

        很多民营企业家都是强人，他们蔑视一切困难，蔑视死亡，从来不正视自己也会死亡这件事，不去理性地安排他们死亡前和死亡后的一整套体制，而完全依赖自己超前的能力。很多民营企业的领导不相信体制，没有作出支持公司继续发展的制度安排，一出事，坐牢了，公司就死亡了。

        而美国从建国到现在有四十几任总统。每个总统都会死，而且也有突发的死亡，但美国自建国以来没有因为任何一个总统的死亡使国家发生性质改变、方向改变、法律改变，对人们的生活产生巨大的影响，或让国内安定出现巨大的波动，其中一个重要的原因就是因为美国甚至将死亡这件事情都纳入了它们的制度管理。

        美国《宪法》里面有明确规定，总统突然在任期内去世了，副总统应该按照什么程序来继任。这样就可以做到：保证政权更替的连续性和稳定性，不会因为总统的突然死亡，使国家的体制和政权发生变化，保证美国权力继承是稳定的。

        

行动指南

        冯仑认为，目前民营企业家应该在下面几个方面作好安排，以应对自己可能的死亡：

        第一，使自己的公司高度制度化。

        第二，制订好继任计划，以确保你的离开不会使公司受到撼动乃至崩溃。

        第三，应该立一个遗嘱，一旦去世，所有可能的问题，特别是财产分割的问题，要提前说清楚，避免引起身后的混乱和不必要的争执。

        第四，应该作好对子女和身后财产的安排，包括财产的信托计划，对子女的教育和未来生活要有一个安排，使一切按照计划来，保证你的后代有人关照。
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