总之，最成功的即席演讲，都是真正在当场演讲的。它们表达的，是演讲者对听众和场合的感想，因地制宜，像手和手套这样密切的关系。

        年轻的朋友们，你们或许常会遇到这样的情况，在学校举行的重大集会或者班会上，老师忽然走到你的身边，拍拍你的肩头说：“讲几句吧？”而你之前毫无准备。那么多双眼睛正期待着你的发言，也许你正沉浸在上一个演讲者精彩的演讲中，或是轻松愉快地欣赏主持人的讲话，却发现下一个登台的竟是自己。同学们都看着你，还没弄清是怎么回事，主持人就介绍说你是下一个讲演人了。

        在这种情况下，你的思路一定很混乱，就像史蒂芬 ·李产克那个出名而迷惑的马术师跳上马“四下里乱窜”。而这个时候，你最需要的就是保持平静，先向主持人致意，说上两句，争取一个喘息的机会，然后，讲讲和听众关系密切的话题。要记住，听众只对自己和自己正在做的事情感兴趣，所以我们完全可以从下面三个方面来抓住听众的注意，以此作为即席讲演的话题。

        一是听众本身。要想让演讲变得轻松易行，就千万要记住这一点。你不妨谈谈你的听众，谈他们的感受，他们在做什么，特别是他们对社会和人类做了什么贡献，等等。当然，千万别忘了举出一些实例，而不仅仅是空泛的表达。

        二是场合本身。比如你可以讲讲这次班会或者校会的缘由，是周年纪念日？是表扬大会？是年度聚会？还是政治或爱国集会？

        另外，你还有一个周到乘便的办法，如果你对之前的那位演讲者所谈到的话题特别感兴趣，你不妨将它再详细地陈述一遍，然后加入自己的理解和观点。

        总之，最成功的即席演讲，都是真正在当场演讲的。它们表达的，是演讲者对听众和场合的感想，因地制宜，像手和手套这样密切的关系。它们是专为这个场合而量身定做的，它们在特殊的时刻绽放，像昙花一现，花开了又凋谢不见，可是听众享受到的愉悦却不止于此，在你没有想到之前，他们已将你当成即席演讲专家了。

        当你在毫无准备的情况下被邀请发言时，大家更多的想法是，希望你能对某一个属于你的领域内的题目表示一些看法。所以主要的问题是，要能去面对这种情况，并梳理出在这短短的时间里要谈论些什么。有个非常好的方法可以让你慢慢地掌握这其中的奥秘，那就是心理上对这些情况应该先有准备。在开会时，询问自己，如果被邀请起来讲话，应该讲些什么？这一次最适合讲哪个方面的问题？对于会上谈论的问题，该怎样措辞表示赞同或反对？

        这就是我对你们的第一个忠告：在心理上随时准备各种场合做即席演讲。

        有了这种准备，你就需要不断地思考，思考正是全世界最难的事情。不过我确信，没有哪位拥有即席演讲家称号的人，是不用花费时间来分析他参加过的各种会议，为即席演讲做好准备的。就好像一个飞行员不断向自己提出任何可能遇到的难题，以随时准备在紧急状况下做出冷静而精确的反应。一位令人瞩目的即席演讲家，也是在做过无数次从未发表过的演讲以后，才拥有处变不惊的沉着冷静的。像这样的演讲，其实也不能称之为“即席演讲”，因为它正是平时不断积累和练习的结果。只不过，这个准备的过程是日积月累的。

        当我们明确了即席演讲的题材之后，接下来的问题就是怎样组织语言，适应当时的时间和场合。一般来说，即席讲演的时间都不会太长，因此我们首先考虑的就是场合的问题。走上台的时候，你不必因为自己没有准备而向听众道歉，而是把这次突如其来的演讲看做意料之中的事情，尽快投入题目，进行迅速思考。如果现在你还没有办法做到这点，那你一定要听下面的忠告。

        为什么这样？有三个理由：

        ——你可以从总是在考虑下一句说什么的困境中解脱出来。因为经验很容易复述，即使即席演讲也是这样。

        ——它可以帮助你渐渐进入讲演的状态。开始时的紧张，会慢慢消失，你就有机会把自己的题材逐渐酝酿成熟。 ——你可以立即获得听众的注意。因为事件是立刻抓住注意力的万无一失的方法。

        听众聚精会神地听你讲述充满人情趣味的故事，让你在讲演开始后的极短时间里，对自己的能力重新获得肯定——这是你很需要的东西。沟通是一种互动的过程，能捉住注意的人会了解这一点。当他注意到那种被接纳的感觉，和那种企盼的申请如电流般在听众之间交流时，就感到了一种巨大的挑战，要他继续尽他最大能力去作回应。演讲者与听众间建立的和谐关系，是一切成功演讲的关键——没有它，真正的沟通不可能发生。这就是我一直劝你们用实例展开演讲的原因，尤其是在人家请你说几句话时，举例是非常管用的。

        遇有集会时，事前稍作计划，留意随时被人邀请讲演的可能性：如果可能会受邀请，那最好仔细留心别的演讲人。设法把自己的理念概括成简洁的几句话，时候一到，就尽量把它简单明了地讲出来。事前已经思考完毕主题，现在只需要简明地叙述就可以大功告成了。

        建筑师兼工业设计家诺曼·贝格德常说，如果不站起来，他简直就不能把思想表达出来。当他在办公室里向同僚说明某个建筑或展览的计划时，总得踱来踱去才能讲得清楚。他所要学的，竟然是怎样坐着讲话。

        至于我们大多数的人，正好相反——我们得学会站着讲话。我们应该也能学会，主要的诀窍就是要有个开端——做个简短讲话——然后再做另一个开端，又一个，再一个，持续地努力下去。我们会发现，一场比一场轻松，一场比一场精彩。最后终于明白，即席演讲，其实不过是在自家的客厅里与朋友即兴谈话的扩大化而已。

        “预先计划就能领先”

        当你将要进行即席演讲的时候，不妨把过去奉为座右铭的话语在心里默念几遍，在听众的脑海还是一片空白的时候，用你的理念战胜他们，让他们能够记住你说的每一个字。

        一位表演艺术家曾经说过：“从一个演员出场和下台的姿态就可以判断他是不是一个优秀的演员。”演讲也是一样，一段成功的演讲，开头和结尾尤其重要。理智的人绝不会在没有任何计划和准备的情况下，就开始建造房屋，同样的道理，我们在对自己的目的是什么都还没有概念的情况下，怎么可能妄想开口演讲呢？

        我把演讲比喻为一次有目的的旅行，在出发之前，必须事先在地图上找到最佳的路线，了解地形和所要去的地方。如果一个人不做任何准备地踏上旅程，那么他从某处开始，通常也会从某处结束。

        亲爱的朋友们，我真的很想把拿破仑说过的一句话漆成一尺高的鲜红的大字，悬挂在地球上所有演讲课堂的门口，与你们共勉：“战争艺术是门科学，未经计划、思考，休想成功。”

        这个道理同样适用于讲演。其实，这是任何一个演讲者都明白的道理，只是他们不敢肯定，或者不愿意去行动，我敢肯定地告诉你们，许多讲演的计划与安排，花费的时间不会比烹煮一碗爱尔兰炖菜多。

        对于你们这些初学演讲的年轻人来说，演讲前的计划需要时间、思考，更需要坚强的意志力。用脑思考是一个痛苦的过程。发明大王爱迪生把雷诺德爵士的一段名言抄下来，钉在他工厂的墙上：

        “成功之道，唯有用心思考，别无捷径。”

        但是，没有经验的人经常依赖所谓的灵感，结果发现：

        “误入歧途，路上充满陷阱与诱惑。”

        已故的诺斯克里夫爵士，从一个周薪微薄的小职员，一跃成为大英帝国最有影响力的报纸老板。在他的脑海中，始终铭记着法国哲学家巴斯葛说过的一句话：“预先计划就能领先。”这句话对他的一生都有莫大的帮助。

        当你将要进行即席演讲的时候，不妨把过去奉为座右铭的话语在心里默念几遍，在听的脑海还是一片空白的时候，用你的理念战胜他们，让他们能够记住你说的每一个字。
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