李嘉诚如是说:从前经商,只要有些计谋,敏捷迅速,就可以成功;可现在的企业家,还必须要有相当丰富的知识资产,对于国内外的地理、风俗、人情、市场调查、会计统计等都非常熟悉不可。
20世纪50年代中期,香港工业化的趋势方兴未艾,其工业制品源源不断打入国际市场,在国际市场上造成了一定影响。随着香港经济的日益繁荣,在港九市区边沿及新界的新工业区,各种小工厂如雨后春笋般冒了出来,一派繁荣景象。李嘉诚认真地分析了香港的塑料市场,香港的塑胶及玩具厂已有300多家,长江厂只不过是其中的一家。在同行业中,长江厂只是步人后尘,并没有任何特色。长江厂出产的塑料玩具同别的厂家相比,并没有什么大的区别,大同小异,不同之处只是在款式上有细微的变化而已。除了同行业和客户之外,“长江塑胶厂”没有人来关注。
虽然香港的塑胶制品在国际市场卖得很“火”。但仔细探究一番,由于20世纪50年代,港英政府对来港人员一概接纳,将他们作为后备劳力资源进行储备。所以,香港劳动力充足,工资低廉,故而产品廉价,这就是香港产品的优势,实在是件令人可悲的事情。
李嘉诚看得清这个形势,他知道他自己的长江厂要稳定的立足,并取得长足发展,必须要找到新的路子。李嘉诚首先看到的是,长期以来,有很多的厂子都面临这一个问题,那就是厂家为商家所左右,使厂家并不能真正面对市场,难以真正把握市场风向。长江也是一样的。长江厂创办以来,主要生产塑胶玩具和日用品。这两大类产品,也并不是一成不变的,也先后变化了几十款。但这大部分都是根据代理经销商的订单要求设计改型的。李嘉诚也曾想过站在消费者立场上,推出新产品左右商家,但因为太忙,风险又大,只能将这一构想暂且放在一边。虽然从事塑胶业已有7个年头了,但李嘉诚却认为自己只不过是此一行业的一个平庸之辈而已。但是又有几个人甘于平庸?何况是本来就具有不平庸天性的李嘉诚呢!这样的现状,李嘉诚当然不会满足。他盼望有一天能有一个新的突破,使长江厂从众多的同行中脱颖而出,崭露头角,独领市场**。这个时候,李嘉诚想到了国际市场。他知道要想寻求突破,就要开阔视野,放眼全球,关注国际市场塑胶业的新动向。比较让他感到欣慰的是,他年轻时候刻苦学来的英语。有了语言优势,别的就好解决了。于是,利用英语,他开始密切的关注国际的塑胶市场。
在国际形势方面,最可靠最新近的信息来源自然是杂志了,英文版的各种相关行业方面的杂志就成了李嘉诚的关注对象。一天,李嘉诚翻阅英文版《塑胶》杂志,读到一则简短的消息:意大利一家公司,已开发出利用塑胶原料制成的塑胶花,并即将投入批量生产,推向欧美市场。当时的李嘉诚不仅仅看的是这一本杂志,他继续关注其他的杂志。在另一本英文杂志,李嘉诚又看到了另外一则消息。消息说,欧美人生活节奏加快,许多家庭主妇正逐渐成为职业妇女,家务社会化的呼声越来越高。这两条看似不搭界的消息,立刻在李嘉诚脑海中电光火石般接上了轨。他在推想,欧美的家庭,都喜爱在室内户外装饰花卉,但是快节奏使人们无暇种植娇贵的植物花卉。塑胶花与植物花相比,除了可以节省时间外,同样可以变幻无常,正好迎合了现代人多姿多彩的生活,塑胶花正好弥补植物花的这个缺陷。李嘉诚甚至立即判断,塑胶花的面市,将会引起塑胶市场的一场革命。李嘉诚更长远地看到,欧美人天性崇尚自然,塑胶花革命势必不会持久。因此,必须抢先占领塑胶花市场,否则就丧失先机。李嘉这一创想开始了他迈向成功的最重要的一步。
于是,李嘉诚以最快速度办妥赴意大利的旅游签证,亲自考察塑胶花的生产流程和销售市场。洞烛先机,抓住机遇,就等于踏上了通往成功之路。这是李嘉诚的特色,是成功的大商人必备的基本的素质。
创业感悟:一个大商人重要的是有远大的总揽全局的眼光,不仅能自如应付眼前的发展,更重要的是能在现在的发展中看到未来的趋势,一定要具有前瞻性的眼光,从而在不断地发展中不断寻求新的突破。做大事业的人往往是在别人没有想到的地方开创出一条新路来,不会满足于已经取得的成绩。
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