近年来，股份制企业在我国悄然兴起。虽然时间很短，却迅猛异常。各地出现的股份公司多如牛毛，越来越多的新股投入市场，吸引着成千上万的股民入市搏杀。“想发财、买股票”已不再是一句空话，而是现实，是你和我都值得尝试的一种选择。

        股份公司之所以格外兴旺，是由于它具有招揽股民，从而挖掘社会各方面资金的潜力。有关这一点，我们将在“树上开花”一节中进行详细的介绍。股市投资，不仅对于股民们，对于发行股票的公司之间来讲，也意味着激烈的竞争。竞争什么？主要是竞争股民，换言之，即希望有更多的人购买自己公司发行的股票。为了达到这个目的，股份公司对处于各家股份公司之间的股民，不惜采用任何手段（当然必须是合法的)，把自己的势力渗透进去，以吸引股民，使之购买本公司的股票。这种激烈的竞争，在《三十六计》中，被称作“假道伐虢”。

        “假道伐虢”是《三十六计》第四套混战计中的第六计。“两大之间，敌胁以从，我假以势。困，有言不信。”意思是，对付处在敌对势力夹缝中的小国，应该找各种借口顺势把兵力渗透进去。在控制住对方以后，再发动突然袭击。这条计策的发明者，是我国春秋时期的晋献公。

        当时，虢国、虞国是两个近邻的小国。晋献公早有吞并它们的野心。不过，他也考虑到，“如果我攻打虢国，必须要经过虞国。如果虞国出兵阻拦，甚至联虢抗晋，我国虽然很强，但同时对付两个国家，也难有取胜的把握，应想一个万全之策。”

        晋献公手下的大臣荀息，看透了自己主公的心事，就为他献上一条计策：“虞君是个十分贪财的人，您可以把我国出产的良马和名贵的宝玉送给虞君，向他借路伐虢国。”晋献公一听，有点心疼：“这良马和宝玉是我国的国宝，怎么可以随便送人呢？”荀息说：“送给虞国的宝物，不过是从晋国的内库中取出来，暂时存放在外库里而已。只须如此这般，这两样宝贝早晚还是我们的。”晋献公这才放心。

        不久，晋献公派荀息带着宝马和宝玉去见虞君：“虢国屡次进攻我国的边邑，我国想借道于贵国，去质问虢国为什么要入侵晋国边境。”虞君一见厚礼，马上眉开眼笑，满口答应，还表示要派兵作为先头部队去攻打虢国。虞国的大夫宫之竒听说之后，连忙劝阻：“我国积虢国是唇齿相依的邻邦，虞国灭亡了，不是唇亡齿寒吗？”然而虞君主意已定，听不进宫之奇的话，宫之奇不忍心看到国破家亡的惨景，带领家属逃往别国避难去了。

        晋献公一见虞君上当，就派大将里克和荀息率军途经虞国伐虢，轻而易举地灭掉了虢国。晋军得胜回来，驻扎在虞国。里克借口要整顿人马，请求在虞国暂住一个时期。虞君对此毫不戒备。他认为自己虽然失去了虢国这个盟友，却有了晋国这个强大的后盾，从此可以髙枕无忧了。谁知，晋军休息几日之后，马上就对虞国发动了突然袭击，很快就灭掉了虞国。虞君这才想起当初宫之奇的劝告，可惜后悔晚矣。虞国灭亡之后，名马和宝玉又回到了晋献公的手里，宝玉没有变化，只不过马的牙齿又长了一些。

        处在困难的境地，不能轻信别人的话。虞君不懂这个道理，认敌为友，遭致国破家亡。这是不奇怪的。晋献公一举而灭亡苘国，其谋略思想足以启示后人，特别是足以启示当今众多的股份公司经营者。晋献公“假道伐虢”的目的是为了控制处于困境的小国，事先把自己的势力渗透进去。股份公司发行股票目的是为了让更多的人购买，事先要采取各种方式吸引投资者。这两者之间相似之处不是很多吗？

        股市竞争的激烈程度并不亚于战场厂为了吸引更多的股民，一个股份公司必须做到经营良好，运行顺利。对于公司经纪人来说，要使自己的公司兴旺发达，必须建立起一整套健康的财务制度，这也是股民銜量公司状况良好与否的一个重要标志。

        有人说，公司的财务制度，犹如人身上的血液循环系统，循环功能的畅通和健康，是公司兴旺发达的基础之一。一家股份有限公司，财务制度是十分重要的。一般来说，股份有限公司财务制度主要包含了5个方面，即会计表册、股息及红利分配、费用推销、公积金、财务检查等。一个公司的首脑，必须对这几个方面特别加以留意。

        年终阶段，董事会要向股东例会上交的表册主要有：营业报告书、资产负债表、财产目录、损益册和盈余分配或亏损弥补的方案等会计表册。这些表册在没有提交股东例会之前，对外界进行保密，以防有人利用这些表册进行一些非法活动。每家股份公司的每年股东的例会都有一次重要的议题，就是审查和批准董事会的股东们提供的各项表册，股东们将对各项表册逐一审核，以举手表决和代表股份比例通过各项表册，并通过决议。在通过各项表册及决议时，公司债权人可以要求索取或抄写表册及决议内容中任何一部分，董事会和股东会不可拒绝公司债权人的这项要求。

        一年到头，各单位应该有所表示，这是情理之中的事。在股份公司中，首先考虑的是给股东们发放股息或红利。分配股息或红利，各公司一般都在公司章程中有明确规定，各种分配方案必须严格按照这些规定。除有特殊情况外，大都以各股东持有股份的比例为准，公司职工所获得红利也有适当的比例规定。

        任何一家公司的开办与经营都不是一件容易的事情，钱的支付与使用是一家公司运用自如的前提，没有这种前提，公司就有可能半途而废。不过，有了钱没有好的财务管理，只能是事倍功半，以致公司破产。所以，费用摊销也是公司财务制度的一个重要方面。公司财务制度中的费用摊销一般由公司创立费用的摊销、发行新股和公司债差额的摊销三个方面组成。这些费用有两个明显特点：①费用摊销全部列入资产负债表的资产一方。②这些开支一般在公司开业后的3到25年内的每一次决策中平均摊销。

        有支出就有积累，在股份有限公司里，公司割除交纳的税收以外，剩余的就必须先充满10%的法定公积金。当然，特别盈余公积金还需要股东代表大会来决定。公积金相当于我国许多企业的利润留成，这笔资金主要包括：超过票面金额发行股票所得的益额、每一营业年自资产估价的增殖扣除估价减值的益额、处理资产的溢价收入、受领赠与的现金价等等。这笔资产，是固定资产部分应以估价依法入公司财产，是有价证券，应兑现入账，否则，股东代表大会有权过问，并对此提出自己的看法。公积金是股东的共同财产，就像企业的利润留成一样，不得以个人及其它名义任意使用。作为股份有限公司，使用这笔公积金必须有一定运用范围。一般来说，主要用于弥补公司亏损，或转化为所增成本，如发行新股等。

        公司的财务是公司的血液系统，金钱则是血液循环系统中的血液，血液的流向受到血液循环系统的制约，所以不得不对血液循环系统进行每年一次的检查。在我国，每到年底，国务院都要求各级党政机关进行财务税收大检查，在股份有限公司内部也是如此。那么，什么人能够担任这项使命呢？许多股份有限公司为了保证检查的公开性，聘请法院和审计人员来检查，以防出现各种差错。

        被选派到公司检查财务及财产情况的人，是受公司的主人——股东们的委托来行使权利的。许多公司的经营者都视这种检查为“过门坎”。

        财务制度是衡量公司好坏的象征之一。有了一个严格而灵活的财务制度，公司才有生命力，才能赢得广大股民的信赖，公司“假道伐虢”，吸引股民的目的才能成功。否则，公司的命运可想而知。

        由于财务制度恶劣而导致经营不善的公司首先遇到的就是公司重整。公司重整是指公司因财务发生困难，有暂时停止或有可能停业的苗头而向法院提出进行重整要求的法律手续。据美国一家专门从事证券交易的研究机构分析，美国每年要求重整的公司，大多数是由于流动资金周转速度太慢引起企业财务状况恶化，企业生产和经营出现困难而要求公司重整的。这样的公司，如果自己不提出重整的申请，为了保证股市的正常运营，有关方面也可以强迫公司接受整理并停止该公司的股票交易。不久前，在我国深圳，就曾发生过类似事件。

        自1991年3月以来，深圳市工商局陆续接到关于原野公司原始股本投入不实，利润数字有出入，擅自变更重大股权和资金不合理流动等问题的审计报告和投诉。根据调查，有关方面终于发现该公司财务制度存在重大问题。

        首先，原野公司的所谓大股东香港润涛实业有限公司，未经政府批准，非法取得原野公司某发起人的股东地位。该公司不仅不交分文股本，反而通过虛假增值，评估升值等手段，串通深圳某会计师事务所进行不真实的验资，窃取原野公司巨额增值的固定资产，仅四个月的时问，就占据了控股地位。在此情况下，作为合股中方的第一大股东深圳市服装工业公司，不但为他人垫付不合法的股本，而且不经政府批准，擅自放弃股权。

        其次，香港润涛公司利用非法窃取的控股地位，操纵原野公司，无视我国外汇管理规定，假借支付境外购货款、工程款和海外投资等名义，将原野公司的资金汇出境外，用截留境外销售货款等方式进行逃汇，将折合一亿多元人民币的原野公司外汇资金转至香港润涛公司及其海外关联公司。不仅如此，原野公司在大量资金让其他企业和个人长期非法占用的同时，还有折合三亿多元人民币的银行货款逾期不还。

        再次，原野公司在香港润涛公司的控制下，未按法定程序，不正常地频繁更换总经理和副总经理及其有关部门的负责人，致使母公司和有关子公司的财务部门均由香港润涛公司主要负责人的亲属把持。

        最后，原野公司下属三个合资经营企业，其外方股东均占有控股地位，但这些外方公司均未按规定实际投入或投入不足。

        最近，深圳有关方面已做出决定，原野公司的股票暂停交易，原野公司的问题将作深入的调查处理。

        原野公司股票被暂停交易，足以引起各方面的思考。对于股票投资者来讲，一定要关心上市公司的经营状况和财务状况，以有效地行使股东的权利和维护自己的利益。对股份公司的经营者来讲，在你死我活的商战中占有一席之地，本公司财务制度至关重要。如果重蹈原野公司的覆辙，不仅“假道伐虢”以求发展成为空话，连公司的生存也成问题了。
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