在西方，跨国公司将这件事情（企业社会责任）作为公司治理的一个部分，是公司整个治理结构当中的一个内容，在公司治理中包含一个目标，那就是履行企业公民的责任。

        ——摘自冯仑2008年新年献词《欢呼企业公民的时代》

        

背景分析

        在跨国公司，所有的公益战略的实施都必须经过董事会和股东会的决策程序，履行必要的法律手续。比如每年拿出多少钱来放在公益基金里面，这得经过董事会和股东大会批准，然后再作出预算，每年按照这样的步骤实施。

        在这种情况下，如果突然发生了地震、水灾，公司要重新调整预算的程序就相对复杂。比如东南亚海啸来了，需要公司快速捐款，但程序和约束不能随便动，预算不能临时改，要有一套程序对此作出评估。

        所以跨国企业的善举往往稍显迟钝，但它们在治理结构上保证了行善和公益是在合法的情况下去做的，而不是违法行善。

        

行动指南

        企业应不断检讨和完善自身的治理结构，依法依规依照公司章程履行企业公民责任，有专门人员负责企业公民事，可以考虑在董事会成立企业公民委员会，建立和完善企业公民方面的信息披露制度。
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