我们的生命中充满了选择，你的选择不仅和你的心情相关，也和你的命运相关。如果选择积极的、努力的、向上的生活和工作方式，你的命运就会越来越好；如果选择消极、被动、懒散的生活和工作方式，你的命运就会越来越糟。选择什么样的生活和工作方式，决定权在你，而现在的选择会决定你的未来。

        ——2007年11月，俞敏洪在其博客文章《不同的选择，不同的生活》中如是说

        

背景分析

        2002年，俞敏洪来到西安，着手建立西安新东方学校，并考察当地英语培训市场。

        其时，西安当地一家上市公司的老板找到俞敏洪，要求与新东方合作，合办英语培训学院，那位老板很慷慨，承诺拿出400亩地，并把新校园建好，然后请新东方进驻。那位老板对新东方的要求只有一个：年投资收益率达到5%～6%，以满足上市公司的投资收益要求。

        对于新东方来说，年收益率达到5%～6%很轻松。通常来说，英语培训学院的学费标准是1万元每人每年，每个学生每年花在校园里的伙食费至少要3000元。倘若招生5000人，就能实现每年6500万元的流水。如果那位老板与新东方合作，收益率达到10%的话，就意味着每年至少650万元的净收益，按照6∶4的分利原则，新东方每年至少获益260万元。

        应该说，这是一桩相当划算的合作，对方投资，新东方经营，两家各得其利。但俞敏洪最终还是拒绝了那位老板的美意，他宁愿以直营的方式在西安建分校，因为对合作过程中可能存在的风险有所顾忌。

        选择了直营，也就是选择了一种生活方式。在俞敏洪看来，品牌直营是一种积极主动、风险可控的生活方式，他一直非常珍视。

        

行动指南

        以“选择式创新”为战略导向，是确保持续创新的关键因素，而“选择式创新”的文化也在营造一种氛围，更易于全体员工对公司战略达成共识，形成一致的价值观念。
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