欢迎书友访问966小说
首页俞敏洪新书在岁月中远行6月4日 “30%原则”

6月4日 “30%原则”

        那些必要的投资对新东方的现金流有一定的压力,但还远远没有超过新东方现金流的警戒线,新东方在银行一直放有2亿元的“保命钱”。新东方既定的投资原则中有一条就是“30%原则”——付出去的钱不能超过储存现金的30%。很多财务顾问公司和专家都给新东方董事会建议过,“30%原则”是一般公司的财务安全原则,尽管新东方的商业模型非常好——先进钱后花钱,基本上没有应收账款,但是新东方一定不会把预收款都当成公司的现金流,以后我们也会继续坚持这个原则。

        ——2004年11月,俞敏洪接受《经济观察报》记者采访时如是说

        

背景分析



        2003年“非典”期间,学生们一窝蜂似的会聚到新东方要求退款,清退的上课费累计达13亿元。其时,新东方账面上“沉淀”着15亿元现金,完全可以应对学生们要求的退款。就因为这15亿元现金,新东方还曾爆发过激烈的争执与吵闹,甚至有人当面指责俞敏洪愚蠢,不懂得投资理财之道。但是2003年的那一场“退款风波”,警醒了新东方员工。

        俞敏洪终坚持:新东方永远不做教育之外的事情。“拒绝诱惑,控制欲望,所以新东方始终不缺钱。”

        2006年新东方上市融资超过1亿美元,俞敏洪手握美元战战兢兢。登陆美国资本市场以来,俞敏洪一边小心翼翼地并购、建设分校,一边使劲地攒钱。续不断的利润和数量庞大的来自学员的预收款,使新东方的账面丝毫不紧张。

        事实上,创业17年来,俞敏洪一直面临着理想与现实的拷问:自己的心志是否足够坚定;行动是否果敢坚决;能否承受住人力资源体系震荡;在草根式成长必然经历的淬砺与风险中,如何安保新东方始终合情合理、合规守则,始终处于安全边界。市值20亿美元的新东方,在让俞敏洪滋生荣耀感的同时,也让他一直琢磨如何做好市值管理,这是他在金融风暴裹胁之下的“长考”之题。

        

行动指南



        经营企业就是经营现金流,还要善于抓住发展机遇,同时更要维持稳定,财务稳定了企业才可以长治久安。
请记住本书首发域名:966xs.com。966小说手机版阅读网址:wap.966xs.com