我追求的是首先要把“必须做什么”和“应该做什么”的责任和义务从我的辞典里删去。这几年对我而言就是一个不断删除的过程。目前来说，还没有删完。比如说我的自由就必须建立在我的江山稳固的基础上。“必须”二字还是在我的辞典里：我必须善如流，必须处理各种“政治”，各种管理方面的事情我也必须得去掌控才行。

        ——2008年8月张朝阳接受《中国企业家》采访时如是说

        

背景分析

        企业是以赢利为目的的组织，特别是在创业初期，这种赢利的压力更大，目的性更强。在张朝阳创业之初，因为缺乏宣传费用，他只得自己出来为公司的品牌宣传打头阵。搜狐进行技术与产品转型的时候，张朝阳每天到办公室与技术团队讨论，把握每一个细节。而当搜狐的发展步入平稳期，他将日常管理事务的处理授权于管理团队，自己不用每天都去办公室，跟人聚会吃饭也拒绝谈工作。

        对于自我的经营通常要经历这样一个过程，早期处于做加法的状态，不停地积累学习，而当自己发展到一定阶段的时候，则需要做减法。哪些是不需要的，哪些是不应该的，要分清楚。

        

行动指南

        人生要先做加法，后做减法。
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