2003年，董事会的结构发生了变化，我有了控制权，搜狐的早期奋斗史结束了。那时候我们开始反思，当时的重点还不是转型为技术驱动，而是本地化，于是开始提拔本地精英。在2004年的互联网领袖年会上，很多人说要“走出去”，我认为当时“走出去”很危险，应该做本地化。
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2003年，董事会的结构发生了变化，我有了控制权，搜狐的早期奋斗史结束了。那时候我们开始反思，当时的重点还不是转型为技术驱动，而是本地化，于是开始提拔本地精英。在2004年的互联网领袖年会上，很多人说要“走出去”，我认为当时“走出去”很危险，应该做本地化。