正如很多国际品牌针对不同的消费群体推出不同的产品一样，搜狐单一门户已无法与所有年龄层的人群取得最大限度的共，搜狐需要从单一门户Sohu.走向搜狐门户矩阵。Sohu.面对传统普通用户，aRen.主打年轻人社区，17173.专注网络游戏用户，Focus.：坚守房地产行业。

        ——2003年11月张朝阳接受《北京青年报》采访时如是说

        

背景分析

        在互联网圈内有这样的说法：搜狐的新闻比不过新浪，搜索比不过百度，eb2.0不及腾讯，游戏又不及盛大。那搜狐凭什么在互联网占有一席之地呢？几乎每家互联网门户都在着手多元化的扩张，搜狐能获得怎样的市场地位？

        早在2000年，搜狐就收购了Cｔｐ://?99ｌｉｂ.

        一方面，当企业成长到一定阶段时，需要拓展原来的业务与市场；另一方面，如何在拓展的过程中，形成有效互补，保持并且稳固原有的市场地位。当多元化对原有业务构成伤害，产生资源内耗时，就需要把重点放在保住原有的优势上。

        

行动指南

        拓展你的商业版图。
请记住本书首发域名：966xs.com。966小说手机版阅读网址：wap.966xs.com