现在看到的各种管理杂志上关于如何管理企业的讨论，比起20世纪90年代初那些如何做企业的观点，应该说已经非常非常成熟了。

        80年代的时候，做生意就是摆地摊。

        90年代做生意就是开餐馆搞连锁店，或者是进军房地产业，做各种各样的生意。现在关于我们如何做生意，如何创办一家公司，如何增强竞争力，如何加强品牌宣传，如何面对国际竞争，如何成立董事会等方面的讨论已经越来越跟国际接轨，越来越能够迎接tO带来的国际挑战。

        我感到整个产业的集体智慧走了一个非常好的过程，从小学生到中学生，现在应该上大学了。大学毕业之后可以直接跟国外经营了五六十年、七八十年，已经大学毕业的很多国际大企业在同一个水平线上进行激烈的竞争。

        ——2001年9月张朝阳在北京互联网发展论坛上的发言

        

背景分析

        与十多年前相比，无论是资金的募集还是商机的抓取，各种创业者所需的环境都日渐好转。早年的那批创业者经过大浪淘沙已经成长起来，在经营管理方面也越来越成熟。

        一个很小的细节就可以说明这一点。许多公司为了规范员工作息时间实行打卡制，同时每个月迟到两次、迟到5分钟之内不算迟到，甚至一些创新型公司开始实行弹性工作制等管理制度与人情相结合的管理方式。而那些创业者们也纷纷效仿，将西方的管理哲学与中国的文化与实际情况结合起来。

        

行动指南

        不断完善企业管理。
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