1992年，邓小平同志南方讲话，讲了三个有利于，我当时听了简直高兴得跳起来。之后，我搞的宜宾那一套，得到了中央的肯定，江泽民同志有次在四川听取我的汇报后，甚至题词走宜宾之路。肖健康现在是重庆市安全生产监督局局长。他是重庆丁一部中少有的一个经济理论专家和实践探索者。回忆当年从宜宾到重庆工作的经历，肖健康依然难抑心头的那份激动从那时起，我的宜宾改革经验在全国很多地方传开，经常到外面去作报告。我到重庆作的第一场报告是1996年11月23口，当时重庆人都知道重庆马上要改直辖市了，海清同志已经过来当代市长。重庆的国有企业改革已经在新的重庆市领导班子中开始酝酿。我来重庆作报告就娃这种背景。我当时讲的就是要把国有企业全部变掉，这对重庆这样的老工业基地的干部们来说，简直有点晴天霹雳的味道。报告会上，张德邻书记很赞赏我，对蒲海清代市长说：这小子可以，调他过来。我就是这样从此与重庆直辖市的命运捆在了一起……

        第四招：精干主线，分离辅助。意思是把原先一线生产的单位强化起来，将后勤等辅助单位分离出去。所有分离出去的非钢产业子公司全部实行断皇粮，自负盈亏，独立核算，自主经营。很清楚，按市场规律办事，你有本事自己养活自己，没本事就关门歇业，没人再养你。

        诗仙的这首白帝城歌，将三峡的江山之美、之险，写得熠熠生辉，惊心动魄！

        重钢后来的路走得豪迈而潇洒，直到今日，他们年年贏利过亿元。2004年，成为重庆市市属企业中第一家年销售收人过百亿元的企业。2006年，重钢的销售收入是24亿元，为直辖市之前的1996年的252%的增长率。职工收人也比1996年增长了233%。

        搁下饭碗，唐民伟乘上小车直奔市委办公厅。本来一个与自己没多大关系的会议，他唐民伟并没有放在心上，可当他走进会议室的那一刻突然意识到会议气氛异常，主持会议的王鸿举常务副市长一把将他拉到自己身旁的椅子上。民伟，你就坐在这儿。王市长带着异样的3光对唐民伟说。

        重钢本厂动得了？你还没有动哪一块，有人便直起嗓门告诉你：老子这儿是当年张之洞办洋务时就有的中国钢铁第一！你不知道？那给你来上上课：我们重钢是中国最早的钢铁厂，它的前身是汉阳钢铁厂，成立于890年，满清时期就是国有企业了。当年的汉阳钢铁厂，是张之洞从欧洲的工业发源地德国引进的主体设备。因为钢厂用的是大冶的铁矿，萍乡的煤，所以后来又改称为汉冶萍公司。1938年武汉沦陷前，经蒋介石的手谕，才落户到重庆，取名10工厂，它是国民政府的国有，打日本鬼子的枪炮和装甲武器多数是我们造的。在解放战争时期，是我们厂的地下党组织了著名的三，二三大罢工。解放前夕，又是我们厂的地下党用生命保护了钢厂的设备没被国民党政府搬到台湾。新中国的第一条铁路~成渝铁路所用的钢轨，全是我们厂出的。在共和国初期建设中，我们重钢与鞍钢、太原钢厂齐名，成为中国钢铁三雄。即使在改革开放年代，我们重钢也有过辉煌的历史。是我们在计划经济条件下，第一个在行业中把超产的部分钢材作为商品上了市场进行销售；是我们第一批进行补偿贸易；是我们因技术改造需要第一个在国内发行企业债券……重钢是中国最早的国有企业，也是共和国国有企业的杰出代表。怎么，你们想把这样的功臣毁灭？门儿都没有！钢铁人要么不干，要干就视死如归。

        重钢要实现一分钱的赢利，此刻显得多么悲壮！多么意义非凡！

        重钢人把唐民伟当做救星期盼，可他们知道这年头又没有救世主！

        好，你在那儿好好试验，如果确实对我们搞经济建设和四个现代化有利，我本人第一个支持你。蒲海清告诉肖健康，他将向省委建议：宜宾的国企改革试点，将继续搞。搞好了全省推广，搞坏了，我们省里负责。至于你个人，我同样要向省里建议：把你这个县长保护起来，不管什么情况，你的职务不能随便动，必须由省里点头。

        第五招有人说狠了一点，唐民伟等班子成员说，不这样狠，重钢和特钢就不能真正实现浴火之炼。于是重组的当年，原特钢的12200名在册职工全部下岗，然后再按双向选择的原则，重新竞争上岗。最后，一线生产人数从原来的10000人，减少到4300人。光这一项，企业一年负担减少多少？你算一算吧！

        市委书记的话掷地有声。唐民伟和重钢人感到肩上担子沉甸甸的。

        不不，我还是坐在一边去。唐民伟觉得这不合适，起身要去换座位。

        第六招是经济运营账，我不管你采取什么招术，在全集团公司的统一规则下，所有部门和子公司，你必须保证记住一件事：不做赔本生意，谁亏谁负责！

        这就是直辖后的重庆所面临的极端困境！

        诗仙太白酒厂在他的引领下，内提升管理水平，外力争市场份额。同时，他还积极争取到了将诗仙太白酒成为重庆市政府接待专用酒，大打直辖市招牌酒的经济仗，取得明显收效。

        说。

        唐民伟回重钢的消息在当时的重庆钢铁集团乃至整个重庆都可谓是一条特大新闻。因为对重钢而言，唐民伟的此次冋家意义很不一般，这一点重钢人都知道：老唐1964年在重庆大学冶金系毕业后，就来到重钢，从轧钢厂的小技术员一直干到重钢集团的第二把手集团第一副总经理兼总丁程师，因工作需要或有人私下传说的一山不容二虎的原因，在1992年，这位风华正茂、前途无址又无限眷恋6钢的唐民伟被调到四川省冶金工业厅，那年他才48岁，是仕途上最佳的年龄。况且那时全国的钢材市场行情看涨，重钢的日子也比较好过。而8年后的现今，重钢不仅日子难过，而且可以说是极度的闲难。他老唐回家后粗粗从财务报表上了解了一下，从1999年这一年的年初开始，全重钢月月亏损。更让他心惊肉跳的是：按订单可安排的生产只能维持到当月的17日，也就是说全重钢几万职丁将立马没有活干！没有订单，没有活干，意味着什么？意味着几万人就要回家，意味着热火朝天了几十年的電钢要关门了！可重钢是国有企业，关门也得每月支付一亿元以上的职工工资，还有设备折旧，其他各种必须支付的开支每月也在一亿元以上……这样的老板怎么当啊！

        然而，国企到底如何改？亏损面那么大，又没有沿海地区有那么多民营经济、合资与外资企业支撑着社会生产力的整体发展，山城重庆虽然从躯壳上因直辖市的成立而变得光彩，其实当时的山城重庆仍然是一个非常封闭、非常落后、非常没发展门道的地方，与沿海地区和其他3个直辖市相比，不是一般的落后，至少有10年甚至更长的距离。即使在西部，重庆是从四川省分出来的，当时的四川省会成都市，远比重庆城市要漂亮和时尚得多。

        说起诗仙太白，其历史可不浅。1917年秋，当时的万州大富翁鲍念荣是个实业资本家，他远赴泸州，花巨资买下了具有400年历史的最古老的温永胜酒坊的两个酒窖国窖的窖泥母糟，顺江而下在自己的家乡办起了酒坊。这就是诗仙太白酒厂的前身。因唐代诗仙李白流放夜郎，滞于万县西岩，把酒吟诗弈棋，尤其钟情于万县的大曲酒，后人为纪念李白，遂取名诗仙太白，这便是诗仙太白的历史源头。

        既然两位主要领导如此欣赏肖健康的理论和他在宜宾的实践，因此，肖健康的命运后来多少与重庆国企改革的命运相关联。重庆企业改革经历的10年风雨尤其是前几年，用悲壮来形容并不为过。

        唯有背水一战，扭转亏损局面！唐民伟现在能想的只有这一条路，就是泰山压顶，压得粉身碎骨，他也只有这一条路。市委贺国强书记说得清清楚楚：2000年，重庆全市企业要实现扭亏为盈，你重钢是重庆的老大，老大拖了后腿，重庆直辖市的日子怎么过？冉说，至2000年，年轻的直辖市已经3岁了，还处在全市工业无贏利的亏损状态，这脸面重庆人往哪儿摘？

        经过6年的发展，如今，诗仙太白巳经从一个濒临倒闭的小厂，发展成了年销售收人达4亿的集团公司，累计上缴财政2个多亿，成为重庆工业50强。

        对，成本就是第一竞争力嘛！

        从重庆成为直辖市的那一天起，可以说既是机遇，更是挑战。重庆直辖市的发展是国家和民族所赋予这个大城市大乡村的共和国第四直辖市的一项历史性任务，那便是要努力把重庆建设成为长江上游的经济中心。尤其按照西部大开发以线串点、以点带面、重点推进的要求，重庆在实施西部大开发战略中有条件也应该走在前面，发挥更大的作用，争取更大的作为江泽民语！

        放心，市长，我们一定把重特当做自己的亲兄弟、亲姐妹！

        我没有吓唬你，民伟同志。王鸿举一脸严肃，没有一点玩笑的意思。这回轮到唐民伟畚些紧张了，他按捺住性子，等候市长的下文：重特这个濒临破产的企业，由于长期资不抵债，闹了好些年了。这回因为缓发了统筹外的养老金，从昨天开始就有一些职工上街堵国道……

        在非库区，重庆的国有改革则要艰巨得多，所付出的代价也相当昂贵。即便如此，市委、市政府依然从来没有动摇过改革国企的决心。他们采取抓大放小等战术，将国有大企业统抓在市里统一部署改革，把那呰中小企业放权到区县处理。这一招，同样起到了事半功倍的效果。剩下的市属市管大企业的改革，则是一场场可以用惊心动魄来形容的战役。在这些战役中，重庆人和重庆企业经历了生生死死、死而复生的一次次历练与涅槃。

        是朱治平的凜然气势，震撼了职工，职代会最终还是正常地召开了。朱治平当晚没冋家，住进了招待所，而且一住就是半个月。这半个月中他没回过家，天天在厂里处理当急要务。

        好啊！仅凭这一条，你民伟同志就是髙风亮节！我个人是举双手赞成！王鸿举伸过双手，握住唐民伟的右手。

        呵，浴火炽炼——炼出一道道如虹的金光大道。

        什么事那么急？连饭都不让吃……唐民伟还没有见过这么风风火火的事。

        1999年的国庆，对年届56岁的唐民伟来说，过得太异常、太仓促了——3天前，即9月28日，也就是北京刚刚召开的中共中央十五届四中全会作出的中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决议发表第六天，身为四川省冶金工业厅副厅长的唐民伟，被一纸任命书，调回到曾经战斗工作了28年的重庆钢铁集团公司任董事长、党委书记和总经理一职。

        同志们，我今天和志忠等来重钢，有两个目的：第一个是为了落实党的十五届四中全会精神，为即将召开的市委全委会作调查。第二是看望.重钢的同志们。重钢对我们重庆非常重要，道钢资格老、规模大，有三个第一：资产总额第一，销售收人第一，职丁―人数在市属企业中第一。贺国强在列举重钢的几大第一之后，转而目光严峻地扫向在场的重钢十部，说，重钢在我印象中，1998年是个赢利企业，但后来财务报表证实，是亏损的，亏得不算多，2000多万。可今年1至9月就亏了9000多万元，这个局势就非常严峻了！我希望重钢在落实党的十五届四中全会精神的过程中，一定要把当前生产抓上去。生产上不去，别的就无从谈起。民伟同志提出重钢在今年最后两个月当期止亏。市委对重钢的要求是：明年不能鉞亏损帽子，要把亏损帽子甩掉！

        并且，2001年元旦刚过的第四天1月5日，国家总理来到了重庆，来到了重钢人面前——朱镕基总理：你们过去真是全国冶金行业第一亏损大户？

        在直辖市建市10周年前夕，我到重钢采访时，老领导唐民伟巳经离岗退休了，他的家人都在成都，即便如此，老唐仍经常回重钢，过着普通重钢人的生活。现在的重钢一把手是董林，这位专家型出身的新董事长，更是一名管理能手，在以他为首的重钢班子的领导下，今日重钢人有了更加远大的奋斗目标。现在他们正在做两件大事：一是在重庆长寿区建一个现代化的新重钢；二是在西昌矿石基地建一个年生产钢铁垦达250万吨的第二重钢。几年后，这两个新重钢建成时，它们的年生产钢铁能力为800万吨。

        贺国强书记为此作了热情洋溢的批示；

        罗福勤翻开笔记本，便娓娓道来：重钢的成本比别的钢铁企业大，这是我们的老问题，原因是我们重钢不像其他钢铁企业，他们大多是建在矿山附近，或者在沿海城市和地区，运输成本自然而然地比我们低。这是我们重钢的天然不足。但我们应肖变劣势为优势。因为现在是市场经济时代，既然是市场经济，只要我们掌握好市场信息，善于分析和把握好市场的动态，并采取得当的措施，策略运用好，就有可能使被动的高成本转为采购与销售的相对低成木……

        这一年的国庆，十里钢城，一片酒香……

        2000年9月的最后一天，财务部负责人将集团公司的产销成本账送到唐民伟手里唐总，特大喜讯，全集团公司在填补特钢公司当年累计亏损的基础上，贏利501万元，提前三个月实现全年扭亏为盈的目标！

        2000年5月20日，朱治平被任命为诗仙太白酒厂法人代表、董事长、总经理兼党委书记。

        夜，又一个夜……重钢人看到自己的新掌门人，每天在那个只有一张沙发、一张写字台、一台电视机的家里，有盏小台灯常常彻夜不熄。

        是祸是福我不敢断言，但祸兮福所依。调你这位大员去重钢扭亏脱闲，也算是我们四川省委、省政府对兄弟的重庆市人民的一份情谊，相信你一定不负众望！张中伟省长紧握唐民伟的手，眼里充满了寄托。

        在重庆国有企业改革屮，浴火重生的企业何止重钢一家，那些国企的老总们也都有与唐民伟类似的经历。现任诗仙太白集团董事长的朱治平，便是其中之一。

        而让直辖市领导者感到汗颜和紧张的是，此刻的重庆在刚刚欢度建市的喜庆后，主城区约有100多万下岗大军正在酝酿一场向政府讨工作、要饭吃的大动作……

        好，我还有一个具体的请求……

        可是，随着国家改革开放迅猛发展的大潮在全国各地汹涌奔腾，電庆似乎成为一个渐渐被人遗忘的角落，昔日进门都要登记、查问冉三的那些军工企业不是转行，就是关并停产……

        正是唐民伟这样胸怀大志的逆流而动的人，才在一艘被产业和成本及市场拖得顺水下滑并呈惯性的亏损巨轮面前保持着昂扬的斗志。

        重庆的国企中有一大部分是中小企业，这一部分企业有相当一部分又在三峡库区。朱镕基任总理时告诉重庆同志：要紧紧抓住库区移民这一千载难逢的机遇，着力调整经济结构、产业结构和产品结构，加大搬迁企业改革调整力度，不搬污染源、不搬亏损源、不搞重复建设。下决心关闭和淘汰不适合库区生态环境的落后企业。重庆同志根据中央的峡移民政策和中央领导的指示，很好地利用了这一机遇，将一大批亏损的、无产业前景的、污染的库区中小企业采取了就地关闭的做法，收到既安置了人员，又为当地经济甩掉了包揪的效果。如万州区是三峡移民的大区，全区有淹没的丁矿企业370多户，然而这些企业的经济效益十分低下，亏损面达659。按照原来的思路，即使是搬迁和改制了，仍是一个巨大的负担。万州区政府在市委、市政府指导下，抓住有利的政策支持，及时调整了搬迁企业的思路，实行了以关闭和破产为主要形式的措施，使得库区搬迁企业有了质的变化和新生的可能。最终实现关闭和破产企业面达607。以上，基本解决了国企的亏损面。像万县化学工业公司，以前是万县地区有名的亏损大户，资产1.11亿元，负债却有2.5亿元，资产负债率达2309搬迁前全面停产已有5年。万州区借中央政策的东风，大胆对该企业实施破产工作，效果非常理想。而像这样的做法，重庆在整个库区先沿关闭破产的国有中小塑企业达1000多家，基本达到了预期目的。

        重特那边出大事了！秘书惊慌地报告道。

        第三招：推进技改，争取立项。这是新特钢生存和可持续发展的希望所在。新特钢的汽车线和摩托车及特殊钢材生产线的技改项目，经努力得到国家批准，总投资9.3亿元，这坷以说是一个不小的伟大胜利。

        唐民伟：是。没有比我们亏损更多的……但去年我们在中央和市委、市政府的关怀帮助下，全集团公司干部职工奋力拼搏，一举实现了扭亏为盈。

        唐民伟和新组建的重钢班子每天都在苦思冥想。说是五管齐下，可真到了管下时，每一次管下时，都会让你感觉惊心动魄，心惊肉跳。

        王市长的目光坰炯，丝毫无玩笑之意。是这样，民伟同志。重特的问题已经有些年了，他们的事这些年中央领导也没少批示过，由于种种原因，原先准备的实施兼并计划被无限期地拖了下来。中央对此已经很不满意了。这回又出现这种情况，所以市委、市政府决定，对重特必须立即进行兼并计划，这既是一项关系到眼下重庆能不能稳定下来的头等政治大事，同时又是我们国企改革能不能往前推进的关键一役。重特的问题积累时间长，又是全市最大的亏损大户，到今年6月底，累计亏损17亿元，另有潜亏5.5亿元，资产负债率达134%。目前仍拖欠职工集资款本息1.2亿元，欠发全体职工工资也有四五个月了……他们的问题已经火烧眉毛！可重特的情况你也是清楚的。他们是个老企业，诞生于1934年，比我们在座的年龄都长，在抗日战争时期和新中国的建设中立过大功。七八十年代时，矜达到了35万吨的年生产能力，是国家屈指可数的重点特殊钢铁基地之一。可这些年进人市场经济后，由于他们的观念滞后，管理水平跟不上，生产设备又陈旧，渐渐成了资不抵债的大亏损户。我们直辖市底子本来就差，一直想解决他们的问题，可又感到无能为力。所以问题拖了又拖，这回再拖也说不过去了，弄不好将把我们整个重庆新直辖市给拖垮的。怎么办？这么个亏损大户谁来兼并？除了你们重钢就没有别人了……

        其实，此时的重钢已经风雨飘摇了！只是还没有像重特的职工们那样开始高唱国际歌而已。然而，接过重钢第一把交椅的唐民伟清楚：重钢时下的景况只是多数职工还不是十分清楚，一旦知道底细，那重庆街头的国际歌歌声肯定会将山城震得心惊肉跳！

        听说那边有上万人上街堵路，整个交通都要被他们弄瘫痪了……

        朱治平以前一直在万州区政府机关丁工作，当诗仙太白老总之前是万州区财办副主任。2000年，重庆国企改革进人攻坚阶段。这年有一天，万州区委书记聂卫国突然找到老朱，说区委已研究决定，让他到诗仙太白酒厂出任政府工作组组长，任务是整顿该企业的问题。

        病人背死人？

        唐总你就别客气了！这位子非你莫属……有人一语双关地朝唐民伟挤挤眼，说。

        唐民伟的话在会议室内外久久回荡。

        对，老唐，这着棋也只有你才能下活它！非你莫属！会场上终于有了几分活跃气氛。

        然而改革仅是开始。朱治平带领诗仙太白要走的路还长着呢！好在朱治平是个扭亏将军，所以一路走来，他招招得胜。

        战局已布定，各路兵将也上任，誓在背水一战的唐民伟正欲辞别1999年的最后一个月的时候，那天他刚出席完重钢集团的职代会，端起中午的饭碗想美美填一下肚子时，秘书告诉他：市委办公厅来电，立即到市府开会。

        精料方针——这真是太精确的战略方针了！这冋轮到罗福勤激动了，他在笔记本上将精料方针4个字写得大大的。與他再次抬起目光时，一股敬佩之情油然而生。

        嗯，要不市里咋连饭都不让您吃完就命令去开会嘛！

        但唐民伟还是去了，去了重特，去了那个让他看了伤心又悲痛的地方：那厂区清冷败落，烟囱不冒烟，炉膛没红火，车间不见人，有的只是满院疯长的杂草……

        北有鞍钢，南有重钢，这是20世纪五六十年代时在中国钢铁行业里流行的一句话。几十年过去了，重钢人丢失了很久的曾经的荣耀。现在，他们又开始在梦想这句话，而这一次他们重新找回那份荣耀时，便永远不想失去了！

        事实上，把唐民伟从四川省冶金工业厅的要职上弄回来，也是重庆市领导的一个蓄谋已久的动议。早在这年的6月初，重庆市领导委派了交工委副书记边其善与唐民伟取得联系，约请老唐回重庆看看。

        会场顿时响起热烈的掌声……

        嗨，重钢有这样的领航人，3个字：有希望。

        关于唐民伟当时的真实心态，旁人其实并不十分清楚，他在重钢千部会议上的就职演说多少还是带有些鼓动式的。5年后，有记者问他到底是什么原因促使他下决心挑起危难之中的重钢这副担子时，他才坦然地吐露心声道其实在领导找我谈话沿，我下定决心冋重钢的真正原因还是我喜欢干企业。我的工作动力是六个字：责任、荣畨、兴趣。第一是责任感，国家把企业交给了你，你是共产党员，难道你没有责任吗？必须服从。第二是荣誉，我很看重荣誉感，但我的荣誉感很难和受益的朵香感挂钩一我没有获得过什么荣裨称号，甚至连什么车间、科室的先进都没有当过。我的这个荣誉感是：你的思路、举措、成果被人接受。讲好一次话，开好一个会，与会者有响应，这就是荣誉。第三是兴趣，我一向主张兴趣是最大的动力。我两次大的人生转折都是逆潮流而动。1992年钢材大涨价，市场好转的时候，我调离红火的企业，到清贫的机关。1999年9月又从稳定的政府机关到一个前途未卜的企业，这又是逆流而动我就是逆流而动的人……

        重庆直辖市一成立，市委、市政府做的几件大事中，首当其冲的自然是国企改革问题。那时，重庆特钢厂已经面临最后时刻了。这个曾经为新中国立下汗马功劳的钢铁厂已经无法过日子了，职工闹事已经闹到连中央都知道的地步。而像特钢厂这样的情况，在当时的重庆国有企业中，其情形都差不多。国有企业占主导地位的重庆工业和重庆经济，如果不把国有这一块搞好和稳定了，重庆直辖市将面临翻盘的可能，这巳经不是简单的企业亏损或不亏损的问题，而是一个严亟的政治问题，一个严重的地区社会问题，一个影响中共髙层威信的政党问题——成立重庆直辖市在一个时期内不是没有争议，这争议是在中央从开发西部大战略思路和中国未来发展的全局髙度做了大量工作后才得以顺畅的。重庆新直辖市如果不能从根本上改变国有企业存在的问题.不能让国有企业获得新生，这将意味着影响中央成立重庆直辖市的决策威信和伟大战略部署。

        连乡镇企业都不如。几个月后，有位重庆市副市长到酒厂视察，没看完就气走了。

        资本主义为什么发展那么快，其所有的奥秘，就是因为四个字：产权负债。产权，就是企业经营人、生产者得清楚自己与工厂与生产出的产品在产权上是什么关系。产权不明确，企业管理者、经营者和生产者，就不可能有真正的主人翁意识和自觉行动。负债则是资本主义企业和经济发展的基本定律，几乎所有的资本主义国家的企业发展史，都是一部负债史。中国的儒家思想不求，也不讲欠债经营，遏制了社会经济与资本的发展。但你可以去査一查，无论是美国还是老牌资本主义国家的英国等欧洲国家，有哪一个、哪一家企业不是靠负债来发展自己的？邓小平讲了，一切人类先进的技术和先进的思想都可以为我所用。我们中国搞现代化建设，为什么不能在经济工作中把资本主义的产权和负债的先进理念为我所用呢？肖健康一番充满激情和新颖的理论，让一向对新鲜事物格外敏感的蒲海清顿时茅塞顿开，于是两人眉飞色舞了整整一个下午。

        然而重庆的作为在哪里？从20世纪70年代末80年代初开始的中国改革开放大潮，如汹涌的长江之水，大有千里江陵一日还之势。作为共和国的第四直辖市，此时的重庆经济发展比其他3个直辖市晚了许多年。与沿海的一些中等城市相比，少说也有10年的差距。在重庆成为直辖市前的1996年，全市国内生产总值才1179亿元。而这个时候的深圳已达万亿元，就连青岛、大连、苏州、宁波等非直辖市的小弟弟们的国内生产总值也均接近或超过了重庆水平。

        于是，山城颤抖了，川江呜泣了……新直辖市的领导们心如泰山压着，沉重得有些喘不过气来。

        電庆呵重庆，你的落后的工业效益让3000多万新直辖市人汗颜！

        朱总理：可喜可贺！

        别的不说，光面对1999年账面上出现的5.96亿元这个亏损数字，光面对只有180万吨年钢产生产能力，要养活63000名全民职工、24000名集体职丁和32000名离退休职工……就是有三头六臂也难以解决得了！

        唐民伟的精神风采和重钢人的扭亏为盈，给国家总理留下了深刻印象，因而有了不到一个月之后的国家经贸委下发的那份93号文件——关于重庆钢铁集团有限责任公司板带生产线技术改造项目建议书的批复。这是唐民伟和重钢人最想得到的，它是扭亏为盈后的重钢人得以雄起的一个关键性项目，即324亿元的板带生产线技术改造项目的上马。

        紧接着，朱治平要求领导干部带头戒腐、戒浮、戒烟、戒酒、戒贿、戒赌，并约法三章：领导在厂里就餐必须跟职工一样到食堂排队打饭，出差不准坐轿车、不准住宾馆。十部像了样，职工自然也开始精神振奋起来。

        眼泪与悲愤的火焰绞动着痛苦的心。

        朝辞白帝彩云间，千里江陵一日还。

        第一件事自然是与违约的武汉北斗集团解除兼并关系事宜。在事实面前，武汉北斗集团不得不同意退出了诗仙太白。

        我从大学毕业后就一直在重庆工作，后来调到四川省政府当领导，前二三十年并不感到重庆多么落后，可到了20世纪八九十年代，像成都市这样的小弟弟也是一天一个样，远远地把重庆甩在了后面，更不用说广州上海那些现代化城市了。1997年6月18日重庆直辖市正式挂牌，我再从省里回到这儿任职，有机会仔细地看看这个曾经与之相伴了二十几年的城市时，我才猛然发现重庆被飞速发展的时代甩得太远了！直辖市第一任市长蒲海清谈起10年前的重庆光景时，感慨万下：白天你走在大街上感觉还是五六十年代时的样子，晚上再看看这个城市，简直就是一个小县城，连片像样的灯光都见不着。有一次我到一个企业检査工作，卜岗：人把我围住了。工人们情绪非常激动地要跟我这个市长对话，他们举着牌子呼着口号，要比我这个市长给他们饭吃，给他们工作做。重庆是个老工业城市，文革以后的一二十年里，它落后了，新的产业又没上来，原来一些名噪一时的企业纷纷倒闭或者缩小规模，下岗职工成批成批的。那天我到一个地方，工人们反映说他们现在连基本生活都非常困难，我当时听了特别的冲动，拳头捶在桌子卜.咚咚响。围在我身边的很多丁人愣了，继而反问我你这个市长发啥子脾气？你不给我们饭吃你还恼怒？我说我不是冲着你们来的，我是恨不得打天呀！可我的拳头够不上天嘛！如果够得上，我说我真想把天打个窟窿！我是一市之长，我心疼我的百姓过着这种生活！自己也没长三头六臂啊……

        这阵势，胆子小一点的肯定被吓得屁滚尿流了。可朱治平面不改色地静观着现场，突然只见他跳上一个包装台，奋力举起两瓶酒，啪啪地砸在了地上，酒水顿时洒了一地。现场顿时鸦雀无声……

        新诞生的直辖市面临如此困境，中央不相信，市委市政府的领导不相信，沉浸在建立直辖市热情中的重庆人民更不相信，原来自己一向感到骄傲的江山竟然如此破落了，破落得男人们连干活的地方都找不到。

        我们初步从四个方面着手：一是抱住西瓜，二是货比三家，三抓运输方式的优化，四为运输线路的优选……

        王市长，可我们重钢自己也是个亏损户啊！唐民伟终于明白了，明白之后他立即从座位上跳了起来，冲市长说你清楚我们的账，重钢现在的亏损数是2.37个亿哪！

        两岸猿声啼不住，轻舟已过万重山。

        蒲海清在重庆与四川没有分家之前是省里的常务副省长，主抓工业。他在宜宾搞国企试点，做得很成功，受到中央的关注。这是因为这里有个肖大胆，从1988年就开始在宜宾县搞国企改革，肖大胆真名叫肖健康，是宜宾县常务副县长，后任县长，又当县委书记。这位年轻县官凭着手中的实权，在宜宾县掀起了一股消灭国有企业之风。他认为那些规模小、效益低、产品又没有市场的国有企业的存在，就会对国家和百姓有极大害处，所以应当统统关门，或者干脆全部私有化。他敢说敢干，几年间把县里的那些半死不活的国有企业基本上全都给消灭了。这在当时可是了不得的事，香港大公报上用显赫的标题报道，说宜宾是中国第一个走资本主义道路的县。光明日报也发表文章称宜宾从此要消灭国有企业。这事惊动了中央，有高层领导责问四川省。四川省领导就把这事交给了蒲海清，蒲海清一个电话把肖健康叫到成都问罪。肖健康便如此这般地跟蒲海清说：宜宾是个100多万人的农业大县，所谓的国有企业都是些五六十年代合作社和工商资本家改造过来的作坊式企业，如今几十年过来了，除了能生产一些简单的生活、生产资料产品外，基本上是以养人为主，完全不符合新形势需要，所以他肖健康就来了一个狠招或关门砍掉，或转制卖掉总之县上不再背这块负担，一心一意带领100多万人民轻装上阵奔四个现代化。

        唐民伟？唐民伟算老几？他敢动咱重特一根毫毛，老子就断他三根肋骨！

        一市之长的蒲海清当时的内心如此悲怆，市民们心头的感觉更不用说了。

        改革必须进行！改革是唯一出路！即使要杀出一条血路，我们重庆的国企改革也不能拖全国的后腿。中央曾在1998年提出国企要在3年内实现扭亏为盈的目标，重庆一度向中央反映过希望多给他们一年时间。最后得到的答复是：不！这就是说给重庆堵住了国企改革时间上的后路。所以不论是第一仟的市长蒲海清，还是第二任的市长包叙定，他们在位的大部分精力必须放在国企改革上，而第一任书记张德邻、第二任书记贺国强也不得不为国企改革保驾护航。

        然而，已泊城楼底，何曾夜色阑。当重庆日报2000年1月8日报道重庆市钢铁航空母舰正式组建的消息传出后，人们的怀疑声自然而然地跟着就来了：病人背死人，能有啥子前途？唐民伟真有三头六臂？别到时候死人没背走，把病人也累死了呵！

        亏损、下滑、倒闭、破产……正当像深圳和沿海众多城市争相比雄称天下的20世纪八九十年代，重庆市领导和市民们整天听到最多的就是这8个关键词。

        不不，重特和我们本来就是亲兄弟、亲姐妹。我们一定会团结得像一个人一样，把新重钢建设好，为重庆直辖市建设做贡献！

        谁也不铃想到，这场病人背死人的重钢与特钢的兼并工作不仅没有使原来就不堪重负的重钢直不起腰来，反而成了一场生龙活虎的加油赛，在唐民伟为首的一班人手里干得轰轰烈烈，如火如荼。

        民伟同志，我们虽然过去未曾谋面，但看到你的劲头和魄力，我很高兴。好好干吧，我们全力支持你！王鸿举市长伸过来的手掌和投过来的目光，都是异常的炽热。

        那时候，我们重庆的工业真是龟儿子的硬气呵！造枪造炮还造大轮船！那时代的军丁企业带给老子重庆人的只有一个字：牛！当时的重庆真的很牛。

        在中国古代文化中，唐诗宋词占有特殊地位，而在唐诗宋词中，李白、杜甫的诗最为耀眼夺目。李白、杜甫的诗中，写三峡的诗又是所创作的诗歌中最为经典的。杜甫写巴渝的诗歌有470余首，占他一生创作诗歌的三分之一，足见这位诗圣对巴渝文化的厚爱。人称诗仙的李白诗歌中，最为流传的当数早发白帝城了——

        福勤，睡了没有？你过来一趟。半夜，唐民伟突然心境有些急躁，便拨通了股份公司副总经理罗福勤家的电话。不一会儿，罗福勤敲开了唐民伟的房门。

        聂卫国当时刚任万州区委书记，了解诗仙太白的情况后，征求区委其他同志的意见，有人推荐了朱治平：此人，曾先后将3个特困企业扭亏为盈，在万州有扭亏将军之称。

        改革国有企业的旧体制，开拓工业发展的新思路！

        耻辱！地狱！不死亡就不能新生！唐民伟从重特回来的路上，内心只有这几个词汇在心头如峡江之滔，汹涌地冲击着他的胸膛。于是随后有了他的六大施政方案——

        那天，安排唐民伟向总理汇报的时间是半小时，结果国家总理与重钢总经理的一对一答，整整用去了一个多小时。

        昔日辉煌的重庆落后了，荣耀了数十年的重庆工业更是一片萧条加凄凉的景象。计划经济体制下曾经名噪一时的著名企业变成了关门和职工闹事、要饭吃最多的重灾户，占全市工业产值总量比例过半的300多家国有大中型企业中严重资不抵债、产品缺乏竞争力的近三分之一，整个重庆的工业企业亏损面超过50！1996年，全重庆的工业总效益是亏损！严重的亏损！一个没有工业的城市算什么城市，一个工业巨大亏损的城市算什么现代化城市，一个不能靠强大工业效益支撑的城市又怎么可能叫得上直辖市！

        我还要告诉大家一个其实已经客观存在的严峻事实：重钢现在的亏损不是几千万，而是2.37亿元！这是我前些天让财务处的同志认真仔细审计后决算出来的准确的数字。今年——1999年，还有两个多月时间，我们要实现一个最基本的目标，那就是让亏损的下坡状态停下来！争取哪怕是一分钱的贏利也是我们重钢人的伟大胜利！

        重庆曾在近代中国历史上有过辉煌的岁月，一个重要原因，就是因为它有过强大的工业实力。开埠之初，重庆的经济实力是以它的航行和商业著称，那时的重庆挟富饶的西南之门户和长江上游运输之要道，成为中国当时屈指可数的强盛之都。尤其是国民政府从南京迁都此地后，重庆工业更是一度达到举国之首的水平。新中国成立后，重庆的工业同样有过举足轻重的地位，特别是三线建设时期，重庆作为国家六大重工业基地之一的荣耀岁月至今让老重庆人沾沾自喜。

        特钢出现今天的这种结局，是有多方面原因的。但近几年，他们得到市委、市政府和冶金总局的关怀，现在的领导班子主要成员都是从邯钢那边过来的，能力和筲理水平都不错，因此我建议，兼并后的重钢集闭班子主要成员中，要有原来特钢的领导人参加。

        此时，关心重钢一分钱贏利的不仅仅是重钢人，而几乎是年轻直辖市的所有人。来渝4个月的市委书记贺国强来了。这位平时不易悚慨激昂的书记，在唐民伟上任的第七天，便与市委副书记刘志忠，还有市委办公厅、市经委、市工交委及市劳动、财政、工商、税务、金融等部门的领导来到重钢。

        唐民伟处在长江和卨陵江的交汇之处，稍不留神，将被汹涌的巨澜卷人江底……而重钢人的命运与唐民伟的命运丝毫无异。

        有那么严重？

        1959年，诗仙太白被推荐为国庆十周年国宴用酒，4次蝉联四川省名酒；1984年获国家商业部优质产品金爵奖；1988年荣获国家优质产品银奖。虽然荣誉获了一箩筐，诗仙太白仍逃不出它的历史命运。因生产经营管理不善，酒厂举步维艰。在三峡库区工矿企业兼并浪潮中，1998年11月，主营饮料、生物制药的武汉北斗集团，以承担债务的方式兼并诗仙太白酒厂，并更名为北斗集团重庆太白酒业有限公司。

        唐民伟端起茶杯，饮了一口水，说重钢下一步的改革和整合也刚刚开始，尤其是我们所要进行的薄板技改项目的立项，希望中央支持，具体地讲，就是希望中央对我们重钢集团债转股问题网开一面，这样会有利于减轻我们的一些压力……唐民伟说这话时，想到的是前些日子他向国家经贸委负责人提出这个问题时，得到的回答令他非常失望，而薄板技改立项和债转股对进钢的生与死却影响巨大。现在他要借上级让他重钢与特钢的拉郎配提些要求与条件了。

        这个一这个我们一起川面向中央作汇报，争取国务院的支持。我想问题不会太大，因为此次党的十五届四中全会精神中最主要的就是关于国有企业的改制问题，你们的想法和做法符合中央意见。王市长态度明确而坚定。

        不是没有人在一旁准备看重庆人的笑话。这一点重庆人心里是清楚的，而也许正因为清楚这一点，所以他们格外慎重并严峻地对待着他们的国有企业改革这件事。让党中央少操心，让广大国有企业的职工能安稳下来，并有个好盼头，这是重庆直辖市历届领导时刻挂在心上的一个工作准则和行动指南。

        告诉你们，我不是贪污犯，我是共产党员，真正的共产党员！我今天既然来了，就不相信国有企业搞不好，就不相信诗仙太广1搞不好！

        谈谈你的具体战法！

        重庆在中国足球比赛场上，曾经有一个词风靡一时，那就是雄起两字。这个词是重庆人发明的。重庆直辖市成立之初，没有哪一样东两是吋以在国人曲前耍威风的。于是重庆人看准了足球，并且将自己家门口的足球比赛演绎得风风火火、雷霆万钧，雄起就是他们叫出来并叫响全国的。当时我们重庆各行各业需要提高士气，足球场上大家喊的雄起，正是这种士气的表达！蒲海清向我阐述当时的情况。

        怎么改？中国的农村改革，邓小平一句包产到户和承包责任田，让中国农民陈积了多年的粮食问题和生存问题很快得到妥善解决，有田种就有饭吃，有饭吃就不会天下大乱。可工厂企业就不那么容易了。

        随即王鸿举即席讲话道新的一年日历已经翻开。今年，是国企三年脱困攻坚的最后一年，重钢集团在攻坚战的最后一年里承担了新的使命，这对重钢集团领导班子成员的党性是一次严格的考验，对重钢集团全体职工的品质也是一次严格的考验。老实说，像重特这样一个在国际、国内都有一定知名度的国有企业，确实不能简单地采取破产的办法来解决所面临的问题。如果我们的国有企业有了困难，出现了亏损，都搞破产，国民经济就会土崩瓦解，共和国就会失去支撑。我想，从这个感情讲，重钢的同志对同一条根的特钢的兄弟姐妹也不会置之不理和不管的。我希望你们成为真正的一家。只有你们真正成了一家，我们整个重庆直辖市才会安宁，才会有好日子过！

        难为老唐了！市委、市政府领导得知这个情况后，向唐民伟打来电话安慰他。受命于危难之时的唐民伟没有哈话可说，重钢过去的一切荣耀巳经被别人沾走了，现在唐民伟当一把手了，沾上的却是一个负债重重、揭不开锅的烂摊子，真正的亏而大的烂摊子。

        而诗仙太白现今在重庆街头，到处可见其宣传广告，特别是外地人一进入重庆地域，满街跑的出租车上都是诗仙太白。但公元2000年前的诗仙太白可是一塌糊涂，让万州区领导头疼不已。

        重庆人对唐民伟回重钢也特别关注，因为重钢是重庆市管的第一大国有企业，且不说它的工业产值占全市工业产值的十分之一比例的重要，问题是现在它是一个亏损大企业。如此~只大船不仅不能为新直辖市的工业发展使上前劲，相反拉倒劲，这让重庆领导们苦不堪言。更为严重的还不在这儿，重钢在职职工5万余人，还有2万多集体了……合同工、临时了……另加1万多离退休人员，就是近10万人，如果再加上职工家属，这个数目还得增加一倍。重钢地处重庆市主城区的大渡口，过去就有一句话叫做大渡口歇一口气，整个山城就要抖二抖。意思是重钢要出点什么事，这整个重庆就会地动山摇这不，这些年，重钢的小兄弟―重庆特钢就是一个让重庆领导们头疼万分的企业。重特规模比重钢要小，一万来职丁，可就这一万来人的企业因为牛.产越来越接近死亡状态，企业濒临倒闭，职丁不停地上街、到政府门口要饭吃，让重庆的领导们既难受又难堪。想管又无能为力，几个亿的负债、上万人的安置，年轻而贫穷的直辖市哪来这么大力量？而且重特的事不仅在重庆本地闹出名了，在中央领导那儿也是挂上名的。一个重特已经让重庆直辖市不堪重负，如果重钢再出现风雨飘摇，那年轻的直辖市真的要摇摇欲坠了……

        第一招：调整班子，创新体制。这一点可以略去不说，但却是最重要的一环，没有好的领航人，即使再好的客观条件，也会迷失航途。峡江之谷，天下最险，而这里却能轻舟漫流，是因为执掌船只的舵手有超人的勇气，超人的毅力和超人的智慧。

        党中央和全国人民给予重庆如此重托。

        当然，唐民伟还是党委书记，党委书记就得有动员和教育职工之本领，于是，在重钢一边进行市场和技术改造与改革的大动作的同时，轰轰烈烈的厂情教育、士气鼓动在党、团、工、群，甚至家属和青少年中间，遍地开花，热气腾腾。那些曰子里，重钢所在的大渡门区，到处可以听到类似高唱英特纳雄耐尔的战斗进行曲，其势其声，威壮无比，犹如山呼海啸、惊涛骇浪……

        就这么照干！干不了的换人！

        福勤啊，新年伊始，我心里忧虑着如果集团公司在采购这一块成本降不下来，我们要想实现全年扭亏目标是非常难的，所以想找你这个主管采购和销售的副总商量商量，看看你有什么新招。罗福勤屁股未坐定，唐民伟便开门见山道。

        说说。这回王市长倒是十分痛快，脸上也露出了笑容。

        马上通知职工来开会，告诉他们：要想有饭吃，就过来开会！老朱强压心头之火，对看守的一位干部说。

        还有更多比这更难听的话灌到唐民伟和重钢人的耳里。但此刻的唐民伟和重钢人已经没有时间去管这等风言风语了，他们需要用十倍的只争朝夕去拼杀，甚至是用身子去炸碉堡。

        自古中外的城市，皆是以工业发展和实力来作为衡量它是否进步的标准。假如一个城市没有了工业的支撑，这个城市就不能成其为城市；假如没有一个巨大的工业经济支撑着这个城市，那这样的城市无论如何也完不成从一般城市过渡到现代化大都市的过程。

        当前重钢最重要的是凝聚力量，让广大干部群众了解我们的厂情，向大家讲清楚，如果再而三地。这样，损下去，重钢倒闭和破产的可能性完全存在。现在全国上下都在进行企业改竿重组，国有企业同样并非一定是国家养得起来的！只有大家提高对企业的向心力、凝聚力，从上到下一起努力，我们才能找到救世主！救世主是谁？是我们重钢人自己！

        对，就是病人背死人！这回轮到市长王鸿举站了起来。只见他神色凝重地盯着有些激动的唐民伟，然后轻轻地将其按在座位，带着儿分恳切而又坚决的语气道：民伟同志，这就是中国特色，这就是我们重庆这个新直辖市国有老企业能否闯出鬼门关所必须迈出的决定性一步！现实情况确实是有些逼你所难，但我们也想不出更好的法子……重钢和特钢毕竞都是钢铁企业，在业务和技术上比较接近。特钢死亡在所难免，重钢则不同，虽然也有些亏损，但它船大，尤其是你民伟同志上任两个多月来巳经出现了不少新的景象。如果我们再利用好相关的政策，再加上中央和市委、市政府帮助你们一起想些办法，重钢与特钢的兼并，一定会让病人背死人背出个新重钢来！这一点我们市委、市政府充分相信老唐你和重钢人！

        国务院副总理吴邦国作了热情洋溢的批示；

        第二招：调整机构，裁减臃员。这事最难，但再难也得举刀往下砍。国有企业之所以不堪重负，主要原因之一就是人浮于事。市场经济讲究的是效益，机构臃肿、人浮于事是计划经济条件下积累的问题，现在必须决断处理。于是重组后的特钢公司，光厂级、处级干部就精减了11人，减幅达52.7%；科级干部精减281人，减幅也达46.8%。另有24个机构被撤销编制。

        2000年2月11日，春节刚过，朱治平瞒着极力反对他上任的妻子，出征诗仙太白。上任时真有些悲壮——两名警察和一名医生陪着朱治平，这是政府领导考虑朱治平的安全，特地做的安排。这阵势在中国国有企业改革史上恐怕是独―无二的。

        这是总理对我们重钢人的特别关怀！是党和国家对我们重钢人的特别关怀！唐民伟拿到这个批复文件，逢人便如此说。

        这叫病人背死人！

        朱治平是个极具挑战能力的共产党人。他意识到，要救活企业，首先要从加强管理人手，凝聚人心、鼓舞士气。上任第二天，他就连夜制定管理规范，堵塞偷酒窃料之风。同时，朱治平又组织职工到五粮液、茅台等酒厂参观，让他们看看真正的企业是什么样，真正的企业职工是什么样。职工们回来后，感慨万千：不看不知道，一看吓一跳。人家干的是人事，我们千的连贼都不如。贼还知不吃窝边草呢！朱治平顺势开展了企业破产了我该怎么办，企业发展我该怎么办的主题演讲比赛，让职工看到希望，教育职工怎样做企业的主人。

        战得那么波澜壮阔，那么风起云涌，那么上下一心，那么步调一致，那么精彩无比，那么刻骨铭心一后来，人们看到和听到的是：活着的活得更好了，死亡的重新站立了起来成为了新的活人！

        那才叫痛快！总理对我们重钢太关心了！数年过去，唐民伟每每谈及那次难忘的与总理的对话，总是压抑不住内心的激动。

        重庆人是深感这种责任的。

        1999年12月30日，关于重钢和重特的兼并工作专题会议，在王鸿举副市长的主持下，再次召开。会上统一了两个兼并厂的班子成员的思想认识，大家对新重钢的前景充满信心，尤其是对中央和市委、市政府的关心支持充满感激之情，决心大干一场，让重钢和特钢获得真正的新生。

        更新观念，调整思路，精心设计，周密安排，步步为营，重点出击，各个突破，左望右观，上看下察，前行后动，内炼外助，高开低入，今杀明冲，你死我活……重钢人在新世纪到来的2000年开年后的每一分每一秒的时间里，都在进行着从未如此紧张、如此激烈、如此壮丽的举动和战斗。他们在为自己的命运而战，为新重钢而战，为第四直辖市而战！

        哪儿动得了？

        怎么办？出路只有一条：改革！

        但有些话好说，实际操作起来问题却非常复杂。从经济学角度考虑，国有企业的问题是个亏损问题，既然是亏损就用关门和破产来解决不就完事了吗？可重庆在成立直辖市之前就进行过5家国有企业的破产试点，结果并不理想，其实施的破产过程之长、障碍之多、成本之大，实属罕见。说6了，当时的国有企业，在观念上、方法上都还不成熟。无论从领导者到普通职工们所想所思的，仍然是计划经济时长期形成的生是国家人，死是国家鬼的观念。直辖市成立后，重庆需要以全新的面貌出现在国人和世人面前，没有经济的大发展，大县城的旧貌就改变不了，经济上不去，长江上游经济中心只能成为一种笑话。但几乎超过609以匕的亏损面，又怎能让年轻的直辖市承受呢？

        破旧的车间里，被武汉北斗集团兼并了一年多的诗仙太白酒厂第一次职代会在此举行，81名职工代表群情激愤，一致要求解除兼并合同。你们当官的没一个好人！我看你也是个贪污犯！是贪污犯就马上给我们滚！朱治平被职工团团围住讨要工资，乱嚷嚷的，还有人拿着刀子舞来舞去，声称拿不到工资就砍人。有人竟然还拿着炸药包，声称要炸当官的，后被拦截，经查发现里面包的是盐。

        还是让我们选择几个闪耀光芒的改革浪花来叙述吧。

        这一天的重钢红楼会议室里，气氛异常。因为大家心里明白：重钢和重特的兼并之战真的要开始了！唐民伟代表重钢班子全体成员向王市长一行作了5点表态，其口气有点像出征前的誓词。

        唐总您想：我们重钢的矿石和洗煤不都得靠国内、国外两个市场进来吗？都得需要巨额资金去支付供应商吗？这看起来是劣势，但如果把捤得好，我们在市场上可能就是那些矿石和洗煤企业及销售商们的衣食父母，在货源充足的时候，是他们求我们而不是我们求他们呀！这个时候，只要策略运用得当，我们就能进行低成本的采购，如此一来，就能使企业成本大幅降低，产品的销售更有市场……罗福勤侃侃而谈，唐民伟听得眉飞色舞。

        重庆两大钢铁巨人的重组兼并，让重庆市领导格外关心。2000年元旦刚过，王鸿举常务副市长带着副市长吴家农和市政府及相关部门的一大帮人来到重钢。

        共和国的第四直辖市惭愧啊！

        特钢除去中央的补贴专款和市里的相关款项，还有3.59亿元亏损额，比你们的数额大。市长说。

        不行不行，我身体不好，这副担子我挑不起来，你还是另找人吧！朱治平敢在区委书记面前当场拒绝组织的任职，身体原因其实是一个借口，主要是他认为自己能力有限，对诗仙太白酒厂这样的单位实无起死回生之力。可不，政府门口此时此刻还围堵着许多诗仙太白的人，他们甚至喊着口号要政府给他们饭吃。职工连吃饭问题都要找政府，可想企业之烂！

        接下来，诗仙太幻酒厂要不要破产，便成了困扰当时万州区领导的一个棘手问题。据称，到1999年底，诗仙太白酒厂已经负债1.28亿元，负债率高达148.3%，严重资不抵侦。而诗仙太所面临的问题远不止资不抵债那么简单，不足千人的这一酒厂，文盲就有100多人。由于管理混乱，厂里偷盗成风，有的甚至将成品酒别在裤裆里带出厂，有个女工每次最多偷7瓶酒。有的用衣服浸，然后装在塑料袋里提出去。更有甚者，用塑料管把酒从生产车间直接引出厂去……这样的国有企业，怕天下难找第二家。
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