这是一个没有喝彩的舞台。

        这是一台没有掌声的大戏。

        这台大戏的“主角”就是山西煤老板。

        当山西省政府强势推行的“晋煤大整合”的大戏正如火如荼地演绎着时，曾被社会极大关注的煤老板却在“唏嘘声”中黯然下台。

        从登台发迹到悲壮谢幕，山西煤老板的人生命途与国内国际经济形势密不可分。

        从2001年开始，国际国内煤炭市场由历史低谷逐渐走向复苏，煤炭资源大省山西的民间资本市场逐渐活跃起来。一时间，国内大量民营资本涌入煤炭行业，数以万计的投资客如过江之鲫涌向政府初次开放的山西煤炭市场。于是，煤炭市场的“海水”短时间内急剧“膨胀沸腾”，接着是身价过亿的煤老板群体“横空出世”、“炫目亮相”。

        几年后，山西省政府颁布了一个重新厘定山西煤炭产业乾坤的纲领性文件——《关于加快推进煤矿企业兼并重组的实施意见》。而与之相呼应的是，政府有关部门在短时间内相继出台了围绕同一主题的多套政策。其“频率”之高，其“份量”之重，实属罕见。

        在此前的2007年，山西省政府曾出台文件鼓励国有煤炭集团重组、合并，以提高全省煤炭产业集中度。紧接着，2008年9月，政府又出台相关规定。

        对此，业界曾有人这样评论：这是山西省自2003年技术改革、2005年产权改革后的又一次煤炭领域的产业“革命”。

        穷则变，变则通。

        一系列政策“组合拳”相继打出，足见政府的良苦用心。

        如今，在政府的整合“新政”面前，煤老板只有选择悲壮道别。

        “企业一旦完成重组，我将彻底退出煤炭市场。人家这个（‘晋煤大整合’）趋势浩浩荡荡，社会发展势不可挡，唉！”一位已被大同煤矿集团公司列入整合计划的民企老板说。

        据了解，一些被列入整合范围的民间煤矿企业老板们目前大多持观望态度，也有一部分煤老板已选择套现离去。

        是活是死，这是个问题。

        但选择离开还是不离开，却不是个情不情愿的问题。

        有道是，“人贵有自知之明”，这句话说得多好。

        我们认为，要做到“自知”，就是知道自己“几斤几两”，明白自己在社会中的“角色定位”，这一点是很难的。

        当理性被某种欲望主宰后，人的思维就会变得极端疯狂和偏激。

        一些煤老板当初“养家糊口”的“小日子”目标一旦实现后，就是开始“蹬鼻子上脸”实现自己曾经“不可想象”的“财富理想”，进而再向“财富幻想”进军。

        而一些“洞明世事”的煤老板在政府的整合“新政”大形势前已“急流勇退”，自我“觉醒”，主动退出。

        与这部分煤老板最终“殊途同归”的，是那些一开始就被列入“整合”范围的小煤矿老板们主选择套现离去。

        用一些人的话说，早知今日要离开，何必当初挤进来？

        敢情！
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